任务绩效考核指标

任务绩效考核指标Tag内容描述：<p>1、任任务务绩绩效效指指标标 二二二年二年八月八月 目目 录录 第一章第一章公司任务绩效指标公司任务绩效指标 6 6 1.11.1 人力资源部人力资源部6 6 人力资源部部长任务绩效指标.6 人力资源部薪酬考核任务绩效指标.8 人力资源部招聘培训任务绩效指标.9 人力资源部工时定额任务绩效指标10 人力资源部社会保险任务绩效指标11 1.21.2 计划财务部计划财务部1212 计划财务部部长任务绩效指标12 计划财务部副部长任务绩效指标14 计划财务部经营计划任务绩效指标16 计划财务部综合会计任务绩效指标17 计划财务部往来帐/内部考核任务绩效指标.18 计划。</p><p>2、关键岗位任务绩效考核指标公司副总经理（市场/工程）任务绩效考核指标用表序号指标名称权重目标实际得分备注1公司经济附加值40%2线路与设备业务项目管理体系建设20%3工程优良率10%4线路与设备业务安全作业5%超过目标则得0分5线路与设备业务市场体系建设25%公司副总经理（移动事业部/国际部/技术部）任务绩效考核指标用表序号指标名称权重目标实际得分备注1公司经济附加值40%2移动业务增长率20%3涉外项目销售额10%4移动业务与国际业务安全作业5%超过目标则得0分5移动业务与国际业务市场体系建设25%公司财务总监（计划财务部/证券（投资）部。</p><p>3、XX航空材料研究院审计监察部部长任务绩效考核指标指标类别指标项权重考核目的考核内容/方法考核人任务绩效（100%）工作计划性保证审计工作的有序性有无审计工作计划，缺少的个数院长工作计划完成率提高计划制定的实效性实际完成的计划数/院计划数遵守审计制度的情况维护审计制度的严肃性是否存在违反审计制度的情况，次数及后果院下属单位审计任务完成率保证完成对院下属单位的审计任务实际完成对院下属单位审计的项目数占计划数的比例院投资企业审计任务完成率保证完成对院投资企业的审计任务实际完成对院投资企业审计的项目数占计划数的。</p><p>4、任务绩效考核指标详细说明表考核期间： 年 月至 年 月被考核人部门检修部岗 位主任绩 效 %序号指标权重如何考核的描述任 务 绩 效 %1计划编制完成率20%上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容时每处扣（）分，计划编制每滞后一次扣（）分2设备缺陷处理率40%每被有效投诉一次扣（）分3设备定期工作完成率30%部门所辖设备定期巡检、测试、试验完成每滞后一次扣（）分4工作票合格率10%每比目标值低百分之一扣（）分5%6%7%8%9%10%考核人签字：2002年 月 日任务绩效考核指标详细说明表考核期间： 年 月至。</p><p>5、徐州垞城电力有限责任公司任务绩效考核指标库（技术安全部）北大纵横管理咨询公司二零零四年五月目 录技术安全部经理岗位任务绩效考核指标1办事员岗位任务绩效考核指标4安全助理岗位任务绩效考核指标5安全监察专工岗位任务绩效考核指标7技术助理岗位任务绩效考核指标9运行专工岗位任务绩效考核指标11热控专工岗位任务绩效考核指标13燃料专工岗位任务绩效考核指标16环保化学专工岗位任务绩效考核指标18锅炉专工岗位任务绩效考核指标21电气专工岗位任务绩效考核指标24金属设备专工岗位任务绩效考核指标27计量节能专工岗位任务绩效考核指标29。</p><p>6、徐州垞城电力有限责任公司任务绩效考核指标库（运行部）北大纵横管理咨询公司二零零四年五月目 录运行部1运行部经理岗位任务绩效考核指标1运行部经理助理岗位任务绩效考核指标4值长岗位任务绩效考核指标6电气运行工程师岗位任务绩效考核指标8汽机运行工程师岗位任务绩效考核指标10锅炉运行工程师岗位任务绩效考核指标13化学运行工程师岗位任务绩效考核指标16燃料运行工程师岗位任务绩效考核指标19安全员岗位任务绩效考核指标21计划统计员岗位任务绩效考核指标23材料核算员岗位任务绩效考核指标24煤炭主管岗位任务绩效考核指标25煤场运行工。</p><p>7、关键岗位任务绩效考核指标公司副总经理（市场/工程）任务绩效考核指标用表序号指标名称权重目标实际得分备注1公司经济附加值40%2线路与设备业务项目管理体系建设20%3工程优良率10%4线路与设备业务安全作业5%超过目标则得0分5线路与设备业务市场体系建设25%公司副总经理（移动事业部/国际部/技术部）任务绩效考核指标用表序号指标名称权重目标实际得分备注1公司经济附加值40%2移动业务增长率20%3涉外项目销售额10%4移动业务与国际业务安全作业5%超过目标则得0分5移动业务与国际业务市场体系建设25%公司财务总监（计划财务部/证券（投资）部。</p><p>8、徐州垞城电力有限责任公司任务绩效考核指标库（运行部）北大纵横管理咨询公司二零零四年五月目 录运行部1运行部经理岗位任务绩效考核指标1运行部经理助理岗位任务绩效考核指标4值长岗位任务绩效考核指标6电气运行工程师岗位任务绩效考核指标8汽机运行工程师岗位任务绩效考核指标10锅炉运行工程师岗位任务绩效考核指标13化学运行工程师岗位任务绩效考核指标16燃料运行工程师岗位任务绩效考核指标19安全员岗位任务绩效考核指标21计划统计员岗位任务绩效考核指标23材料核算员岗位任务绩效考核指标24煤炭主管岗位任务绩效考核指标25煤场运行工。</p><p>9、徐州垞城电力有限责任公司任务绩效考核指标库（生活公司）北大纵横管理咨询公司二零零四年五月目 录经理办公室1生活公司经理岗位任务绩效考核指标1经理助理岗位任务绩效考核指标3厂社协调主管岗位任务绩效考核指标5办事员岗位任务绩效考核指标6物业管理班7物业管理主管岗位任务绩效考核指标7食堂9食堂班长岗位任务绩效考核指标9食堂员工岗位任务绩效考核指标10浴室11浴室班长岗位任务绩效考核指标11浴室员工岗位任务绩效考核指标12环绿班13厂房清洁工岗位任务绩效考核指标13花木工岗位任务绩效考核指标14环卫班长岗位任务绩效考核指标15清。</p><p>10、XX航空材料研究院审计监察部审计专责任务绩效考核指标指标类别指标项权重考核目的考核内容/方法考核人任务绩效（100%）审计项目计划完成率保证审计工作按计划完成按计划顺利完成审计项目的比例部长审计项目实施方案的完善性提高工作的严谨性上级检查发现实施方案不完善的次数不超过 次审计资料准备的充分性提高工作效率因资料准备的不充分而耽误项目进程的次数审计纪律性维护审计制度的严肃性是否存在违反审计制度的情况，次数及后果审计报告完成率保证完成审计报告撰写任务完成撰写审计报告数与部长交办数比较审计报告完成的及时率促进工。</p><p>11、XX航空材料研究院群众工作部文体专责任务绩效考核指标指标类别指标项权重考核目的考核内容/方法考核人任务绩效（100%）工作计划性保证文体工作的计划性、有序性有无年度、季度工作计划，缺少的种类和个数团委书记（工会副主席）计划完成率保证计划任务的完成实际完成工作与计划任务相比较完成的比例文工团筹建进度保证文工团按计划组建文工团筹建工作实际进度与计划进度比较完成的情况文工团训练次数提高文工团的整体水平，保证正常演出文工团日常训练工作完成计划任务的比例文艺演出次数保证有适当的文艺演出文艺演出场次与计划完成次数。</p><p>12、XX航空材料研究院XX研究室检验组长任务绩效考核指标指标类别指标项权重考核目的考核内容/方法考核人任务绩效（100%）质量管理部抽检合格率检验质量 质量管理部抽检合格数/质量管理部抽检数生产副厂长交货产品合格率产品质量保证产品交货质量漏检率巡检质量统计漏检数量和总量的比值检验过程规范性规范检验过程检验过程不符合规范项数 检验记录完整性积累检验数据促进质量改进检验记录完整质量审核结果遵守质量标准要求院质量审核不符合项不超过 项重要任务完成情况部门内部下达的重大活动期初确定里程碑（包括截止时间、阶段性成果、质量。</p><p>13、财务部内部稽核任务绩效考核指标指标类别指标项权重考核目的考核内容/方法考核人任务绩效（100%）财务制度监督力度保证财务制度执行对于违反制度的行为不汇报、不纠正次数 次财务部部长记帐凭证审核正确性保证记账凭证准确性审核过程中遗漏问题次数 次记账凭证审核及时性及时发现记账凭证问题记账凭证审核不及时造成工作延误次数 次支票领用、管理审核效果严格支票管理支票领用、管理审核遗漏问题次数 次业务借款催报销监督力度严格业务借款手续审查发现业务借款不合规次数 次库存现金日报表审核准确性保证现金库存准确现金出现差错次数 。</p><p>14、XX航空材料研究院院部档案管理员任务绩效考核指标指标类别指标项权重考核目的考核内容/方法考核人任务绩效（100%）档案完整性档案完整档案缺失件数不超过 件档案中心主任档案的借阅加强对档案的保管逾期未还的档案册数检索卡编制加强档案管理便于档案查阅， 出现已验收的档案未及时登记检索卡的次数档案管理数据录入的准确度加强档案数据库管理数据录入出现差错不超过 处档案管理数据录入的及时性加强档案数据库管理档案立卷验收通过后 日内将数据录入档案管理信息系统库房的“七防”加强档案管理便于档案查阅， 因防火、防光、防潮、防尘。</p><p>15、XX航空材料研究院群众工作部团委书记任务绩效考核指标指标类别指标项权重考核目的考核内容/方法考核人任务绩效（100%）计划完成率保证团的工作按计划进行实际完成工作与计划任务相比较工会主席（部长）团组织健全度建立健全团的组织团委换届及时性，支部人员配备不齐、工作不能正常开展的个数青年队伍素质建设效果提高团员青年的思想素质遵纪守法、积极完成上级交办的任务、积极追求进步团干培训完成率提高团干部的工作能力团干的实际培训人次与计划比较团委费用超支率保证团委费用控制在预算范围内团委费用是否超支，超支的比例团宣传工。</p><p>16、XX航空材料研究院人力资源部薪酬专责任务绩效考核指标指标类别指标项权重考核目的考核内容/方法考核人任务绩效（100%）员工工资表和奖金、岗贴发放表编制的及时性保证及时发放员工薪酬拖延完成工资、奖金及岗贴报表编制工作的次数劳资副部长员工工资表和奖金、岗贴发放表编制的准确度保证准确地发放员工薪酬经审核后的报表出现错误不超过 处组织员工绩效考核工作的有效落实率促进员工绩效考核管理的规范化全员绩效考核落实过程组织失误次数；出现重大失误为否决性指标员工绩效考核统计准确度提高考核的效度核实考核结果相对员工实际业绩的。</p><p>17、XX航空材料研究院退休办主任任务绩效考核指标指标类别指标项权重考核目的考核内容/方法考核人任务绩效（100%）文体活动满意度丰富退休职工生活退休职工对文体活动组织管理的投诉次数党委副书记退休人员出国审查出错率确保审查工作的质量出错例数占申请总数的比例退休职工政治学习人次提高退休职工的政治素质考核期内实际组织参加的人次数与计划组织人次数相比较完成的比例开展支部活动的次数保证党支部工作的正常开展考核期内实际组织活动的次数与计划组织次数相比较完成的比例住院退休职工慰问率体现院对退休职工的关怀实际慰问数占住院。</p><p>18、XX航空材料研究院XX研究室专业组组长任务绩效考核指标指标类别指标项权重考核目的考核内容/方法考核人任务绩效（100%）研究课题的完成率任务是否完成科研课题完成情况与课题计划的对比主任/副主任研究课题完成的质量水平完成的质量水平学术委员会的评价完成课题的获奖数量课题的科研水平评奖的统计数据人均科研经费提高科研实力专业内科研经费与科研人员数的比值科研客户满意度提高为客户服务的意识设置科研客户服务满意度表格，统计课题满意度的均值论文发表数量鼓励提高学术水平根据统计数据专业学术活动组织次数检查组织能力与计划指标。</p><p>19、XX航空材料研究院综合管理部技安管理专责任务绩效考核指标指标类别指标项权重考核目的考核内容/方法考核人任务绩效（100%）计划完成情况保证岗位计划目标与部门计划目标相一致计划是否按时完成，计划执行效果部长技安管理规章制度执行度提高技安管理水平统计发生违反技安管理制度的行为数不超过 次安全事故发生率加强安全防护，预防、避免发生安全生产事故， 千人伤亡率；设备事故率；与历史同期相比事故数量的增减安全教育活动开展次数提高现场作业员工安全防护意识年度开展安全教育专题活动不少于 次上岗操作证的普及率加强安全监督未按。</p><p>20、XX航空材料研究院组织部组织干事任务绩效考核指标指标类别指标项权重考核目的考核内容/方法考核人任务绩效（100%）不健全支部个数保证党的组织健全人员配备不齐或支部工作不能正常开展的党总支、支部的个数组织部长组织入党积极分子学习的次数积极发展党员，提高党员后备力量素质组织入党积极分子学习的次数不低于 次与发展对象谈话的次数掌握发展对象的思想动态与发展对象谈话的次数平均不低于 次/人民主评议率保证民主评议制度的经常性实施民主评议党员、党支部制度的党员、支部数占总数的比例 党员发展过程中出现问题的次数保证党员发。</p>