人员储备计划

人员储备计划Tag内容描述：<p>1、人才储备计划人才储备是企业发展的驱动力，尤其是管理和技术性人才，更是公司发展的后备力量。对新引进的大学生和内部推荐人才设定合理的培养模式，不仅能优化公司内部的人力资源结构，提升人员素质，更能促进年轻人不断地成长，保证企业不断地保持活力和创造力。一、人才储备的培养方案（一）、建立人才需求库各部门根据公司实际情况及人员编制计划，进行合理安排，设定需求人才数量，人力资源部制定总人才需求计划后，确定人才需求数量，输入人才需求库，做好人才培养库的充实。人力资源部根据政府人才中心人才引进计划及对口专业的高等。</p><p>2、一 公司人员情况分析 表 1 公司非管理层员工情况分析 部门 现有非管理层人数 离职人数 各部门离职率 各部门学历结构 表 2 表 3 表 4 表 5 分析 1 公司离职率较高的部门为 2 公司离职率较高的岗位为 3 公司离职相对。</p><p>3、一 公司人员情况分析 表 1 公司非管理层员工情况分析公司非管理层员工情况分析 部门部门 现有非管理层人数现有非管理层人数 离职人数离职人数 各部门离职率各部门离职率 各部门学历结构各部门学历结构 表 2 表 3 表 4 表 5 分析 1 公司离职率较高的部门为 2 公司离职率较高的岗位为 3 公司离职相对集中的月份为 4 公司现有在职员工学历配比为 建议 1 完善公司人才储备机制 并健全公司人才。</p><p>4、人员储备计划 人员储备计划 一、公司人员情况分析表1表2表3表4表5分析1.公司离职率较高的部门为2.公司离职率较高的岗位为3.公司离职相对集中的月份为4.公司现有在职员工学历配比为建议1.完善公司人才储备机制，并健全公司人才梯队建设机制；2.招募具有较高素质的大学生以提高公司整体员工素质。 二、部门大学生招聘需求根据xx年公司的发展规划及各部门的储备人才需求。</p>