人员岗位职责说明书

人员岗位职责说明书Tag内容描述：<p>1、房地产开发有限公司各部门人员岗位职责第一章 部门职责和各类人员岗位职责第一节 职能部门职责一、综合部职责 1、根据总经理指示，检查各个时期的行政工作开展情况，为总经理部署工作提交材料；起草各个时期的工作计划、总结和各种文件。2、根据总经理的指示召集总经理办公会议和专题会议，做好会议记录；组织编制公司行政工作计划和工作总结。3、制定公司行政、人事、劳动、工资、后勤、文书、档案、保密、安全生产、消防和治安保卫等方面规章制度，经总经理批准后组织实施。4、通过战略环境分析，会同有关部门拟定公司的发展战略和规划。</p><p>2、岗位说明书版本：A/1.0岗位名称业务经理岗位编号定编人数1所在部门业务部直接上级岗位总经理工作地点广州直接下级 岗位业务主管岗位职责及工作具体内容职 责 内 容权限1、承办2、需报审3、全权负责完成公司下达的市场指标； 负责渠道开发及客户维护；制定并完成部门（团队）月/季/年度工作计划； 负责部门销售团队的建设与管理，协调部门（团队）内部、与公司其他部门之间的关系，指导和安排部门（团队）内部的业务（研究）探讨和进行； 负责汇总并审阅每月市场报表，分析市场动态，及时调整营销策略； 负责督促本部门（团队）人员完成工。</p><p>3、制造部员工岗位职责岗位名称生产员工所属部门生产制造部直接上司带班长主 要职 责（各岗位员工共同遵守履行）1. 以遵守纪律、服从管理、听从指挥为首要职责；以爱岗敬业、勤奋进取、胜任岗位工作为基本素质；自觉遵守公司、部门各项规章制度和劳动纪律，认真严谨、勤思好学，熟练掌握岗位操作技能，按时保质保量完成各项生产工作任务。2. 严格遵守公司安全消防制度，严格遵照安全操作规程和作业规范进行生产作业，严禁违章操作，确保人身安全、设备安全和财产安全；保证岗位工序生产持续正常稳定。3. 严格按照生产工艺/配方标准、质量标准。</p><p>4、全员考核（续1）6.市场总监(CMO) 职位名称 市场总监(CFO) 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 总经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 规划制定公司的市场战略与策略，并推进实施，实现市场发展目标。 工作内容: %协助总经理制定总体市场发展战略以及市场发展目标； %拓展公司的市场策略，把握公司在行业中的发展方向，完成公司在行业中的市场定位，及时提供市场反馈； %制定和实施年度市场推广计划和产品计划，协助营销中心制定业务计划，配合市场推广业务计划； %制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆。</p><p>5、10.物业主管职位说明书职位名称物业主管职位代码所属部门职 系职等职级直属上级薪金标准填写日期核 准 人职位概要:管理、监督物业的运营，确保房产设施的正常使用运转。工作内容:%主持设施的日常运行操作、维修和保养的技术管理工作； %安排客户报修的接待、报修工作； %管理物业的保安、消防、保安、清洁、绿化等工作； %检查与指导维修人员工作； %核算及监督房屋、大厦的水电费和管理费。任职资格:教育背景:物业管理或相关专业大专以上学历。培训经历:受过物业管理、管理学、财务会计基本知识等方面的培训。经 验:3年以上客服主管或大。</p><p>6、松川企业公司工作说明书一、岗位资料岗位名称：售后主办 岗位编号： 岗位人数：2 职位等级： 所属部门/科室：客户服务部 直属上司职位：客户服务部经理 临时替代岗位： 助理 可轮调岗位： 商务主办 可升迁岗位：客户服务部经理 二、岗位在组织中的位置营 销 总 部 经 理业 务 员销售经理行政主任办事处经理客户服务经理办事处售后经理大区经理市场推广产品开发工程师产品工程师商务主办售后服务人员售后主办售前工程师。</p><p>7、客务部经理工作程序RD011.参加酒店 2. 召开部门会议3. 现场巡查、督导4. 处理突发事件 5. 处理客人投诉做工作记录客务部经理工作程序RD011. 参加酒店步骤/内容标 准1.应客务经理的临时委托，代其参加酒店晨会1.1记录会议精神及对部门的要 求。1.2 传达信息；落实本部门的工作要求。1.3信息反馈给客务部经理。2.酒店协调会2.1通报协调事宜,提出建议。2.2记录、跟办其它部门协调要求。3.由客务经理主持的每日晨会3.1通报部门特殊宾客信息 （VIP宾客、投诉宾客） 3.2 汇报今日工作重点。3.3 记录会议要求。4.客务经理主持召开的一周部门例会4。</p><p>8、订单内勤职位说明书一、 岗位资料：岗位名称： 订单内勤 岗位编号： ATGY-04 岗位人数： 1 职位等级： C类 所属部门： 供应部 直属上司职位： 供应部经理 可升迁岗位： 供应部经理 二、 岗位在组织中的位置供应部经理供应内勤。</p><p>9、岗 位 说 明 书（员工）岗位编号：岗位名称经营审计所属部门运营保障部直接主管内部审计中心主任直接下属编写日期编写部门运营保障部工作目的：为实现企业发展目标，在企业战略发展规划、财务法规及集团财务制度的指导下，对集团及所属公司的经济活动的过程进行审计、监督。建立资金运行过程的事前、事中、事后监督机制，维护企业的合法权益不受侵害，促进企业经济效益的提高。工作职责为了保障企业经营运作，对企业经营和管理体系进行监督和审计；负责监审工作的计划、实施和总结负责有关制度、规范的制订、修订对职责范围内监审工作开展。</p><p>10、部 门： 业务部 职 务：经理上 司：总经理下 属：业务员工作资历要求：1、 国际贸易、英语或电子本科学历，英语六级以上。2、 合资企业三年以上工作经验；英文听、说、写能力较强，能与外商进行商务谈判。3、 熟练电脑文秘处理，有较强的语言沟通能力，普通话、白话流利。4、 有一定的组织管理能力。业务部经理的工作范围及职责：1、 负责业务部整体工作的安排、调配及监督管理；2、 负责订单出货排程的统一管理及协调；3、 审核制造工令单，出货通知单等业务部下达的文件；4、 了解、收集市场信息、反馈市场状况；5、 负责业务人员上岗、。</p><p>11、10.副总裁（综合管理）职位说明书职业名称副总裁（综合管理）文件编号GZSM-B02编制核准生效日期一、 基本资料职务名称副总裁所属部门直接上级职位总裁定员人数1人辖员人数3人直接下级职位部门经理二、 职位关系可直接晋升的职位总裁可晋升至此的职位部门经理可相互轮换的职位副总裁（业务）三、 工作说明1工作概要协助总裁组织实施董事会决议或执行委员会决议；具体负责办公室、人力资源部、战略规划部的日常管理工作。2 工作内容类别内容考核标准1全权(1) 根据公司的发展计划，制定所负责部门的总体工作计划；(2) 负责公司办公室、人力资。</p><p>12、肀膇蚂袇羆膆莂虿袂膆蒄袅螈膅薇蚈肆芄芆袃羂芃荿蚆袈节蒁袁螄芁蚃蚄膃芀莃薇聿芀蒅螃羅艿薈薅袁芈芇螁螇莇莀薄肅莆蒂蝿羁莅薄薂袇莄莄螇袃莄蒆蚀膂莃薈袆肈莂蚁虿羄莁莀袄袀羇蒃蚇螆肇薅袂肅肆芅蚅羁肅蒇袁羇肄蕿螃袃肃蚂薆膁肂莁螂肇肁蒄薄羃膁薆螀衿膀芆薃螅腿莈螈膄膈薀薁肀膇蚂袇羆膆莂虿袂膆蒄袅螈膅薇蚈肆芄芆袃羂芃荿蚆袈节蒁袁螄芁蚃蚄膃芀莃薇聿芀蒅螃羅艿薈薅袁芈芇螁螇莇莀薄肅莆蒂蝿羁莅薄薂袇莄莄螇袃莄蒆蚀膂莃薈袆肈莂蚁虿羄莁莀袄袀羇蒃蚇螆肇薅袂肅肆芅蚅羁肅蒇袁羇肄蕿螃袃肃蚂薆膁肂莁螂肇肁蒄薄羃膁薆螀衿膀芆薃螅腿。</p><p>13、21人事档案管理员职位说明书职业名称人事档案管理员文件编号GZSM-D06编制核准生效日期一、 基本资料职务名称职员所属部门人力资源部直接上级职位经理定员人数1人辖员人数直接下级职位二、 职位关系可直接晋升的职位部门经理可晋升至此的职位可相互轮换的职位本部门其他职员三、 工作说明1工作概要负责控股公司员工的档案管理；负责控股公司员工的调离及辞退工作。2 工作内容类别内容考核标准1全权(1) 根据部门工作计划，制定个人工作计划；(2) 负责控股公司员工的档案管理；(3) 负责控股公司员工的调离及辞退工作；(4) 完成经理交办的其他。</p><p>14、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。设计部职能1、 向工程管理中心负责。2、 参与项目的投资分析、建筑策划等项目开发的前期规划工作。对外来方案图纸，组织本部门和相关部门讨论、论证、上报和实施。3、 参与做好各项从规划方案至施工图纸过程中的建筑成本控制、估测工作。4、 负责楼宇室内、外主要建筑材料的规格、品牌等的选用、确定工作。密切与预算造价部配合。5、 收集房地产、楼宇的市场调研成果，销售策划等部门反馈资。</p><p>15、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。松川企业公司工作说明书一、岗位资料岗位名称：售后主办 岗位编号： 岗位人数：2 职位等级： 所属部门/科室：客户服务部 直属上司职位：客户服务部经理 临时替代岗位： 助理 可轮调岗位： 商务主办 可升迁岗位：客户服务部经理 二、岗位在组织中的位置营 销 总 部 经 理业 务 员销售经理行政主任办事处经理客户服务经理办事处售后经。</p><p>16、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。房地产行业合同预算相关岗位职责基准岗位名称职位代码基本职责描述合同预算经理Cb003< 贯彻国家、地区有关定额、预算、价格、合同等方面的规定，制定公司相应规章制度，经批准后，组织实施并监督执行，以控制投资< 审核公司范围内工程招标标的，并对公司范围内所有工程合同备案< 组织召开公司预算专业工作会议，负责各级预算人员的培训工作< 协调与市招标办、审查处、合同处、市造价管理处。</p><p>17、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。企业文化建设部部门职责企业文化建设部是负责公司企业文化建设、维护、传播以及公司信息化管理的职能部门。企业文化建设部向公司领导负责，具体职责如下：1. 研究现代成功企业的文化特点，发掘、提炼XX文化中的积极元素，从理念、制度和行为三个层次，塑造XX企业文化的新形象；2. 宣传XX企业文化的核心价值取向，增强公司企业文化的影响力、亲和力和凝聚力；3. 负责公司整体形象、品牌形象。</p><p>18、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。财务部部门职责财务部是负责公司会计核算、财务分析管理和会计监督的职能部门。财务部向公司总裁及总会计师负责，具体职责如下：1. 办理公司各项经营活动的会计手续，进行会计核算，编制对外财务报告；2. 根据公司的经营情况与财务状况，定期编写财务分析报告，为公司经营决策提供信息；3. 执行公司有关资产管理制度，协同有关部门对公司实物资产进行管理，定期进行资产盘点，做到帐实相符。</p><p>19、29组织管理员职位说明书职业名称组织管理员文件编号GZSM-D14编制核准生效日期一、 基本资料职务名称职员所属部门党委办公室直接上级职位主任定员人数1人辖员人数直接下级职位二、 职位关系可直接晋升的职位可晋升至此的职位可相互轮换的职位本部门其他岗位三、 工作说明1工作概要负责基层党组织、思想、作风建设；办理党组织的设置和调整审批工作；制定并组织实施党员干部教育培训计划；做好党员发展、审批工作；负责起草制定控股公司精神文明建设规划和思想政治工作意见，指导所属企业党组织开展精神文明创建活动；加强调查研究，为党委。</p>