人员配备课件

人员配备课件Tag内容描述：<p>1、,第六章人员配备,第一节人员配备的任务、程序和原则第二节管理人员的选聘第三节管理人员的考评第四节管理人员的培训第五节职业计划与发展,.,第一节人员配备,一、人力配备的任务1、系统评价组织对人力资源的需求量2、选配合适的人员3、制定和实施人员的培训计划,.,二、人员配备的步骤,6个步骤：1、编制人力资源计划：评估现有的人力资源评估未来所需的人力资源制定人力资源计划2、招聘员工3、选用4、职前引导5。</p><p>2、精选,1,第八章、人员配备,精选,2,【引入故事】天堂与地狱,据说，欧洲有这样一则笑话：什么是天堂？天堂就是英国人当警察、法国人当厨师、与意大利人谈情说爱、由德国人来组织一切；什么是地狱？地狱就是法国人当警察、英国人当厨师、与德国人谈情说爱、而由意大利人来组织一切。同一群人的不同组合，会有“天堂”和“地狱”之别。思考：这说明了什么道理呢？在组织中怎样才能创造“天堂”效应，避免“地狱”之灾？,精选。</p><p>3、第七章人员配备,第一节人员配备的任务、程序和原则第二节人员招聘第三节员工培训第四节员工考核第五节管理人员的招聘、考评和培训,第一节人员配备的任务、程序和原则,一、人员配备的任务二、人员配备的原则三、人员配备的工作内容和程序,一人员配备的任务,人员配备是为组织的每个岗位配备适当的人，因此，首先要满足组织的需要；同时，人员配备也是为每个人安排适当的工作，因此要考虑满足成员个人的特点、爱好、动机和能力。</p><p>4、第七章人员配备,第一节人员配备的任务、程序和原则第二节人员招聘第三节员工培训第四节员工考核第五节管理人员的招聘、考评和培训,第一节人员配备的任务、程序和原则,一、人员配备的任务二、人员配备的原则三、人员配备的工作内容和程序,一人员配备的任务,人员配备是为组织的每个岗位配备适当的人，因此，首先要满足组织的需要；同时，人员配备也是为每个人安排适当的工作，因此要考虑满足成员个人的特点、爱好、动机和能力。</p><p>5、管理学原理 2014年版 第八章人员配备 第一节人员配备概述第二节人员配备管理 带走我的员工 把我的工厂留下 不久后工厂就会长满杂草 拿走我的工厂 把我的员工留下 不久后我们还会有个更好的工厂 美国 钢铁大王 安德鲁 卡内基 善于发现人才 团结人才 使用人才 是领导者成熟的主要标志之一 邓小平 最大的挑战和突破在于用人 而用人最大的突破在于信任人 阿里巴巴总裁马云 如果把我们公司顶尖的20个人才挖。</p><p>6、,1,第八章、人员配备,.,2,【引入故事 】天堂与地狱,据说，欧洲有这样一则笑话：什么是天堂？天堂就是英国人当警察、法国人当厨师、与意大利人谈情说爱、由德国人来组织一切；什么是地狱？地狱就是法国人当警察、英国人当厨师、与德国人谈情说爱、而由意大利人来组织一切。同一群人的不同组合，会有“天堂”和“地狱”之别。 思考：这说明了什么道理呢？在组织中怎样才能创造“天堂”效应，避免“地狱”之灾？,。</p>