人员配置.
饭店机构设置及人员配置。项目1 饭店的机构设置。任务1 设置饭店的组织结构 任务描述。一些饭店运用了流程再造的思想重新设计了饭店的组织结构。让顾客在饭店产品的设计与传递中扮演积极的角色。人员规划与人员配置。见材料P1 自我检查后你希望在本节课程中解决什么问题。人员规划。组织设计。PPT模板下载。PPT教程。PPT课件下载。
人员配置.Tag内容描述:<p>1、模块一:饭店机构设置及人员配置,项目1 饭店的机构设置,任务1 设置饭店的组织结构 任务描述 : 20世纪80年代末以来,西方顾客的需求出现了多样化的趋势。为了满足顾客不同的需要,一些饭店运用了流程再造的思想重新设计了饭店的组织结构,同时以补缺营销取代了大众营销,即饭店更为专注于某个或者某些十分狭小的细分市场,关注个人服务,让顾客在饭店产品的设计与传递中扮演积极的角色,创造独特的消费经历。 饭店的组织结构应如何设置,才能顺应21世纪个性化消费的潮流呢? 任务实施 : 根据不同的组织规模来设置,见图1-1;1-2;1-3;1-。</p><p>2、人员规划与人员配置,翠湖宾馆人力资源部 朱丽雯,课前小思考,1、饭店对于员工的依赖性 2、对客服务质量与员工的关系 3、督导与员工的关系,自我检查,见材料P1 自我检查后你希望在本节课程中解决什么问题? 那么,请带着这些问题考试今天的课程,人员规划,招聘 确定员工胜任特定岗位所需具 备的技能和知识 寻找可能胜任该岗位的员工 筛选 查阅应聘申请 面试应聘者,核实参考材料 聘用最有可能胜任该岗位的应 聘者,人员规划招聘,第一步:确认能够胜任特定岗位的员工所需具备的技能和知识 1、技能完成该项工作需要什么样的能力 2、知识完成该项。</p><p>3、战略体系设计主要内容,组织设计,第一步:设计组织架构(定岗),技术,市场开发,产品开发,IT,财务,人事,总经理,助理,市场开发,产品开发,市场开发,产品开发,第二步:划分组织职能,第三步:编写职位说明书(定员),第四步:确定人员数量(定编),涉及方法,面谈法 观察法 问卷法 写实法 工作日志法 资料文献查阅法,请您谈一下您所在部门是如何合理配置人力资源的?,。</p><p>4、PPT模板下载: 行业PPT模板: 节日PPT模板: PPT素材下载: PPT背景图片: PPT图表下载: 优秀PPT下载: PPT教程: Word教程: Excel教程: 资料下载: PPT课件下载: 范文下载: 试卷下载: 教案下载: PPT论坛:,第八章 人员配备,【引入故事 】天堂与地狱,据说,欧洲有这样一则笑话:什么是天堂?天堂就是英国人当警察、法国人当厨师、与意大利人谈情说爱、由德国人来组织一切;什么是地狱?地狱就是法国人当警察、英国人当厨师、与德国人谈情说爱、而由意大利人来组织一切。同一群人的不同组合,会有“天堂”和“地狱”之别。 思考:这。</p><p>5、不知道您的网上商城规模有多大 首先说您至少需要 1 技术人员1名 2 商品编辑人员1名 3 商品采购人员1名 4 客户服务人员1名 5 财务会计人员1名 6 业务拓展人员 销售 数名 7 高级管理人员1名 具体需要多少人要看您的规。</p>