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人员素质.

DDQIANG揭阳招聘网人员素质测评第一章人才测评概述第一章人才测评概述第一节人才测评的含义一、人才及人才测评(一)人才的含义及特征1.人才的定义人才是指那些在社会实践活动中具有专门的知识和能力。

人员素质.Tag内容描述:<p>1、DDQIANG httpwww.bbgrc.com 揭阳招聘网,人员素质测评,第一章 人才测评概述,第一章 人才测评概述,第一节 人才测评的含义 一、人才及人才测评 (一)人才的含义及特征 1.人才的定义 人才是指那些在社会实践活动中具有专门的知识和能力,能够以自己的创造性劳动认识世界和改造世界,对社会进步能做出一定贡献或已经做出贡献的人。,2、特征,根据“人才”的内涵,可概况出人才的本质特征: (1)创造性 (2)时代性 (3)可开发性 (4)适应性,3、注意问题,(1)正确认识文凭与实际水平的关系 (2)关于专业对口的问题 (3)关于潜能挖掘的问题。</p><p>2、采购人员所必须具备的几点基本素质 采购人员应具备的素质 采购人员的素质要求 怎样做一名合格的采购人员 沟通小测试:测测你的人际沟通能力 下面是一组沟通能力的小测试,请选择一项 适合你的情形。 测试题: 1、在说明自己的重要观点时,别人却不想听你说 ,你会:( ) A、马上气愤的走开。 B、于是你也就不说完了,但你可能会很生气。 C、等等看还有没有说的机会。 D、仔细分析对方不听和自己的原因,找机会换一 个方式去说 2、去参加老同学的婚礼回来,你很高兴, 而你的朋友对婚礼的情况很感兴趣,这时你 会告诉她(他):( ) A、。</p><p>3、供应链管理课程系列采购人员素质讲座,讲师:柳荣先生,2,假设我们要从以下三个候选人中选择一位来造福全世界,你会选择哪一位呢?,候选人A:笃信巫医和占卜家有两个情妇有多年的吸烟史,而且嗜好马蹄尼酒候选人B:曾。</p><p>4、人员素质测评CH5面试,韦洪涛2007-2-20,面试案例,丰田公司选拔计划,丰田公司选拔计划的目的就是招聘最优秀的有责任感的员工,为此公司做出了极大的努力。丰田公司招聘大体上可以分成6大阶段,前5个阶段招聘大约要持续5。</p><p>5、销售人员职业素质提升 一 态度决定一切二 具备良好的职业道德三 打造精英销售团队四 成功销售人员的基本特征 主要内容 故事分享 三个建筑工人 启示 第一个建筑工人 在做什么你没看到吗我正在用这个重得要命的铁锤 来敲碎这些该死的石头 而这些石头又特别硬 害得我的手酸麻不已 这真不是人干的工作 第二位工人无奈地答道 为了每天500美元的工资 我才会做这件工作 若不是为了一家人的温饱 谁愿意干这份敲石头。</p><p>6、人员素质测评 人员素质测评 第十二章测评质量检测 第一节效度 一 含义效度 Validity 是指一个测验或量表实际能测出其所要测的心理特质的程度 二 内容效度1 含义内容效度 ContentValidity 是指一个测验实际测到的内容与所要测量的内容之间的吻合程度 如高中物理包括力学 电学 光学 热学以及原子物理学5个方面 2 应用范围主要应用于成就测验 职业测验 不适合能力倾向测验和人格测验。</p><p>7、引例:有4人一同等电梯,稍后电梯门打开,却有一个人没有进去,你认为这可能是为什么?A、他在等人B、电梯客满C、有讨厌的人在电梯中,故意错开,第5章人员素质测评,1人员素质测评概述2心理测试3面试4管理评价中心,一、人员素质测评概述,人员素质测评是一定理论的指导下,使用科学而系统的方法,全面或部分地对人员素质进行量化分析与评价的技术,素质测评技术的职能领域,选员安置激励选拔和提升考评培训和发展,2。</p><p>8、人员素质测评中州大学管理学院张霞2007年9月,第一篇,人员素质测评 原理篇,第一章 人员素质测评概述,第一节 素质概述 第二节 人员素质测评概述 第三节 人员素质测评的产生与发展 第四节 人员素质测评的基本程序 第五节 人员素质测评的要素内容,第二节 素质概述,一、素质的概念 二、素质的基本特征 三、素质形成的决定因素 四、素质的构成,一、素质的概念,素质是指一个人所具有的基本。</p><p>9、,主讲人: 朱宁 ,企业培训师培训课程,人员素质测评,.,森林小学,为了像人类一样聪明,森林里的动物们开办了一所小学。学生中有:,学校为它们开设了唱歌、跳舞、跑步、爬树和游泳5门课。第一天上跑步课,小兔兴奋地在体育场地跑了一个来回,并自豪地说:“我能做好我天生就喜欢做的事,我太喜欢这个学校了!”而看看其他小动物,有的噘着嘴,有的沉着脸。,第二天一大早,小兔蹦蹦跳跳来到学校时,老师宣布,今天上游泳。</p>
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