人员招聘与培训

人员招聘与培训Tag内容描述：<p>1、厨房人员招聘与培训 【教学课题】第三章第二节：厨房人员招聘与培训 【教学目地】掌握厨房人员招聘的程序，培训的方法 【教学重点】招聘流程、培训步骤 【教学难点】培训员的基本要求 【教学准备】教材、教案、资料 【教学方法】自主学习法、讲授法 【教学过程】课堂常规教学 【教学课时】2 课时 厨房人员的招聘是长期性、经常性的工作。现代厨房管理， 要求求职者具有内在、外表、技能、知识等多方面的量还素质， 以确保能很快胜任厨房工作。厨房员工的招聘过程是发现求职 者并根据工作要求对他们进行筛选的过程，一般从征聘开始到 录用。</p><p>2、人员招聘与培训第一节 人员招聘与培训一、招聘与录用西餐厅为了留住熟练员工，在福利待遇或补偿金额方面，会给予店长更多的权限和选择。店长们有必要更多地去了解和掌握员工福利和保险补偿方面的相关知识，并成为这方面的专家。新的就业形势，新的西餐厅内部组织结构，将使西餐厅店长们花大量的时间和精力去研究员工问题，如何减少员工流失、吸引熟练员工势必成为当务之急。解决问题的方法之一是营造全新的工作氛围，让所有的员工对自己的工作感到满意，齐心协力完成团队的工作目标。人力资源管理的重要任务应包括：持续不断地进行培训、。</p><p>3、蒆薇羆膃膆莀羂膂莈薅袈膁蒀蒈螄膁膀蚄蚀膀节蒆羈腿莅蚂袄芈蒇蒅螀芇膇蚀蚆芆艿蒃肅芅蒁螈羁芅薄薁袇芄芃螇螃袀莅薀虿衿蒈螅羇罿膇薈袃羈芀螃蝿羇莂薆螅羆薄荿肄羅芄蚄羀羄莆蒇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈肂芁蚁羇肁莃蒄袂肀蒅虿袈聿芅蒂螄肈莇螈蚀肇蒀薀罿肇腿螆袅肆芁蕿螁膅莄螄蚇膄蒆薇羆膃膆莀羂膂莈薅袈膁蒀蒈螄膁膀蚄蚀膀节蒆羈腿莅蚂袄芈蒇蒅螀芇膇蚀蚆芆艿蒃肅芅蒁螈羁芅薄薁袇芄芃螇螃袀莅薀虿衿蒈螅羇罿膇薈袃羈芀螃蝿羇莂薆螅羆薄荿肄羅芄蚄羀羄莆蒇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈肂芁蚁羇肁莃蒄袂肀蒅虿袈聿芅蒂螄肈莇螈蚀肇蒀薀罿肇腿螆袅肆芁蕿。</p><p>4、销售人员的招聘与培训,学习目的与要求,1、掌握销售人员培训的方法； 2、熟悉销售人员的招聘与录用的途径； 3、了解销售人员的培训的内容和销售人员应具备的素质。,教学内容：,合格销售人员的条件； 销售人员的招聘途径与录用过程； 销售培训的原则与内容； 销售培训的程序与方法。,第一节合格销售人员的条件,销售人员是企业联结顾客的纽带。 美国的公司在人员推销上的年开支超过1400亿美元，比任何商业推广的开支都大，有1100千万人从事销售和销售有关的工作。,销售人员的工作职责 市场调研 奉公守法 销售计划 熟悉流程 销售产品 售后服务。</p><p>5、第五讲人员招聘与培训 知识点 人力资源人员招聘人员甄选人员培训人员开发 一 人力资源 真知灼见 间于天地之间 莫贵于人 孙膑为政之要 惟在得人 凡事皆须务本 国以人为本 李世民将我所有的工厂 设备 市场 资金全夺去。</p><p>6、1 第一节 人力资源与管理第二节 人员招聘第三节 人员培训第四节 员工职业生涯规划与发展 第五章人员招聘与培训 2 一 相关概念界定二 人力资源管理的理论基础三 人力资源管理内容四 人力资源管理研究的领域及扩展 第。</p>