人员职业发展

人员职业发展Tag内容描述：<p>1、证券营销人员职业发展通道和标准一、 通道和级别定义（红字表示关键特征）证券营销人员职位职业发展通道从低到高分为4级，分别是：一级营销人员、二级营销人员、三级营销人员和四级营销人员。1.1 一级营销人员通道级别名称一级营销人员通道级别定义掌握经纪业务的基本知识，能够在管理者和高级别营销人员的指导或帮助下完成客户拓展与例行服务等相关工作。对业务掌握的熟练程度有限。仅对个人绩效目标负责，无下属。基本要求【学历要求】大专及以上【时限要求】入司三个月以上（含三个月）【资格要求】证券从业资格（含通过证券经纪人专项。</p><p>2、电子商务从业人员职业发展及薪资研究报告运营中心-人力资源部2010年11月电子商务从业人员职业发展及薪资研究报告一、中国网商电子商务人才配备情况中国企业电子商务用人需要的社会提供情况不容乐观，需求满足率仅达到41%，“用人需要”不等于“就业”。中国企业的电子商务用人需要增长趋势明显，但与之相应的社会培训体系目前完全不能满足市场的用人需要。具统计表明，目前需求满足率仅达到41%。职位空缺率超过50%。高端电子商务人才尤其匮乏，需求满足率仅达到25%。二、互联网电子商务类岗位分类经对多家从事电子商务业务企业的公司组织。</p><p>3、销售人员未来职业发展方向销售人员未来职业发展方向 销售可以说是最广泛、最具有挑战的职业，在市场高度开放时代，没有哪家企业敢说我不需要销售人员，从某种程度上说，销售队伍生命力决定了企业的生命力销售可以说是最广泛、最具有挑战性的职业，在市场高度开放的时代，没有哪家企业敢说我不需要销售人员，从某种程度上说，销售队伍的生命力决定了企业的生命力。当然也有很特殊的情况，比如一些刚起步的小企业可能就没有专职销售和市场人员，因为老板本身就担当了销售人员的角色。对年轻人而言，销售或许是最可能在短时间内获得成功的职。</p><p>4、企业管理与人力资源管理咨询项目员工职业发展手册（咨询成果文件编号：081）北京新华信管理顾问有限公司2003年9月目 录前 言1第一章 总则21.1 人力资源开发战略21.2 设立职业发展系统的意义21.3 职业发展系统总述21.4 职业发展执行机构41.5 职业发展工作实施时间51.6 员工、领导与公司在职业发展中责任6第二章 职业发展基础体系82.1 职级系统介绍82.2 职层分类102.3 职级分布102.4 职业发展矩阵作用与特点112.5 职业发展矩阵之纵向职业发展通道122.6 职业发展矩阵之横向职业发展通道132.7 岗位任职资格及综合能力要求142.8 建立针对职业发。</p><p>5、单位代码: 密级:XX大学硕士学位论文论文题目: 华泰建设工程有限公司员工职业发展管理研究学号姓名导师学科专业研究方向申请学位类别论文提交日期Unit code: security:XX UniversityMaster ThesisStudy on the management of employee career development in China and Thailand Construction Engineering Co., Ltd.No.Full nametutorSubject majorResearch directionApply for degree categoryPaper submission dateXX大学学位论文原创性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除了。</p><p>6、专业人员的生涯发展,生涯选择从专业人员到管理者成功的领导者,1、有效管理者的基本特征,是一个以人为导向的管理者，关注人与公司的文化相匹配与契合不断学习，并支持其手下不断学习忠诚于共同目标和共有价值体系对。</p><p>7、员工发展指导手册北大纵横管理咨询公司2016年10月目录第一章人际交往能力1第一节建立关系1第二节团队合作5第三节解决矛盾8第四节敏感性12第二章影响力15第一节团队发展15第二节说服力19第三节应变能力22第四节影响能力25第三。</p>