任职资格和员工能力
任职资格体系与员工能力发展 主讲。课程背景。公司业务发展策略需要在短期内迅速扩充公司业务团队。人才关键时刻供给满足不了要求 在公司业务人员数量和运营成本迅速提升的同时。公司对人才的选拔和认证标准不清晰 员工职业发展路径没有打通。个人发展空间受到限制。
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