日产生产方式的

日产生产方式的Tag内容描述：<p>1、公司外绝密改订版现场管理智网http:/www.ZhiNet.com目 录前言1（附表）日产生产方式中的现场管理原文的位置及结构图4第1章 日产生产方式中的现场管理u 日产生产方式中的基本思想51. 以质量为基准62. 杜绝浪费7(1) 杜绝丧失机会浪费7(2) 杜绝资源的浪费7(3) 杜绝工作进度的浪费8v 产品制造所应有的模式91. 全数保证后工序所必需的质量92. 仅在必要的时候制造后工序必需的零件103. 用最少的资源（人、物品、设备）制造114. 重视人材11第2章 现场应完成的任务u 现场的任务131. 生产的完成132. 改善收益153. 人材的培养16v 监督者及管理者的任。</p><p>2、现场管理目 录前言1（附表）日产生产方式中的现场管理原文的位置及结构图4第1章 日产生产方式中的现场管理u 日产生产方式中的基本思想51. 以质量为基准62. 杜绝浪费7(1) 杜绝丧失机会浪费7(2) 杜绝资源的浪费7(3) 杜绝工作进度的浪费8v 产品制造所应有的模式91. 全数保证后工序所必需的质量92. 仅在必要的时候制造后工序必需的零件103. 用最少的资源（人、物品、设备）制造114. 重视人材11第2章 现场应完成的任务u 现场的任务131. 生产的完成132. 改善收益153. 人材的培养16v 监督者及管理者的任务181. 监督者的任务18（1） 达到预定目标1。</p><p>3、现场管理前言1（附表）日产生产方式中的现场管理原文的位置及结构图4第1章 日产生产方式中的现场管理u 日产生产方式中的基本思想51. 以质量为基准62. 杜绝浪费7(1) 杜绝丧失机会浪费7(2) 杜绝资源的浪费7(3) 杜绝工作进度的浪费8v 产品制造所应有的模式91. 全数保证后工序所必需的质量92. 仅在必要的时候制造后工序必需的零件103. 用最少的资源（人、物品、设备）制造114. 重视人材11第2章 现场应完成的任务u 现场的任务131. 生产的完成132. 改善收益153. 人材的培养16v 监督者及管理者的任务181. 监督者的任务18（1） 达到预定目标18（2。</p><p>4、公司外绝密 改订版 现场管理 目 录 前言 1 （附表）日产生产方式中的 现场管理原文的位置及结构图 4 第1章 日产生产方式中的现场管理 u 日产生产方式中的基本思想 5 1. 以质量为基准 6 2. 杜绝浪费 7 (1) 杜绝丧失机会浪费 7 (2) 杜绝资源的浪费 7 (3) 杜绝工作进度的浪费 8 v 产品制造所应有的模式 9 1. 全数保证后工序所必需的质量 9 2. 仅在必要的时候制造后工序必需的零件 10 3. 用最少的资源（人、物品、设备）制造 11 4. 重视人材 11 第2章 现场应完成的任务 u 现场的任务 13 1. 生产的完成 13 2. 改善收益 15 3. 人材的培养 16 v 。</p><p>5、现场管理现场管理 目目 录录 前言前言 .1 （附表）日产生产方式中的 现场管理原文的位置及结构图.4 第第1章 日产生产方式中的现场管理章 日产生产方式中的现场管理 ? 日产生产方式中的基本思想日产生产方式中的基本思想 .5 1. 以质量为基准.6 2. 杜绝浪费.7 (1) 杜绝丧失机会浪费.7 (2) 杜绝资源的浪费.7 (3) 杜绝工作进度的浪费.8 ? 产品制造所应有的模式产品制造所应有的模式9 1. 全数保证后工序所必需的质量.9 2. 仅在必要的时候制造后工序必需的零件.10 3. 用最少的资源（人、物品、设备）制造.11 4. 重视人材.11 第第2章 现场应完成。</p>