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软件工程和项目管理

软件工程与项目管理是成熟的博大精深的学科。软考信息系统管理工程师考试复习重点。(一)软件工程及项目管理基础知识。  项目进度控制的重要方法。提高学生的软件开发能力与软件项目管理能力具有重要的意义。质量计划、质量保证、质量控制 软件质。

软件工程和项目管理Tag内容描述:<p>1、软件工程与项目管理是成熟的博大精深的学科。所谓新视野乃是指站在“企业产品人”这个系统的角度看待问题,旨在创导使“企业产品人”走向成功的“方法论和模式”。本章乃全书之综述,重点探讨“企业的根本目标、产品开发之道、用人之道、如何成为优秀的软件人才”这些论题,探索一般性的规律,并给出开创性的观点和论断。与传统的软件工程与项目管理书籍相比,本章不仅内容新颖,而且言词激进、极富个性色彩和扇动性。本章大多数内容都是作者亲身验证过后总结出来的,将给多数读者带来有益的震撼。敬请读者首先敞开心扉阅读本章,然后进行。</p><p>2、软考信息系统管理工程师考试复习重点(一)软件工程及项目管理基础知识:信息系统工程质量管理:质量计划、质量保证、质量控制软件质量因素:正确性、健壮性、安全性、可用性、适应性、效率、风险、可理解性、可维修性、可测试性、可移植性、可再用性、互运行性。项目进度控制的重要方法:规划、控制、协调进度控制所采取的措施如下:1 组织措施2 技术措施3 合同措施4 经济措施5 管理措施影响进度因素:1 人的因素2 材料和设备的因素3 方法和工艺的因素4 资金的因素5 环境因素成本管理由4个过程组成:1 资源计划过程2 成本估算过程3 成本。</p><p>3、软件工程导论,(Introduction to Software Engineering ),本讲目标:,软件工程是计算机专业一门重要的专业课。 目的在于培养学生用工程化的原理及方法开发软件系统,把专业知识同实际项目结合起来,为将来从事计算机软件的开发及应用维护工作打下坚实的基础。 对于培养学生的软件素质,提高学生的软件开发能力与软件项目管理能力具有重要的意义。,成绩评定:,总目录:,第1章 软件工程学概述 第2章 可行性研究 第3章 需求分析 第4章 形式化说明技术 第5章 总体设计 第6章 详细设计 第7章 实现 第8章 维护,第9章 面向对象方法学引论 第10章 。</p><p>4、______________________________________________________________________________________________________________ 软件工程及项目管理基础知识: 信息系统工程质量管理:质量计划、质量保证、质量控制 软件质。</p>
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