软件开发部门

软件开发部门Tag内容描述：<p>1、软件开发部绩效考核方案一、 总则为了全面并简洁地评价公司研发人员的工作成绩，贯彻公司发展战略，结合研发人员的工作特点，制定本方案。二、考核对象软件开发部全体人员三、考核内容（1）进程考核对软件开发的进展情况进行度量，主要考察时间进度。1、 对于每周工作过程中，所花费的天数，通过书写的“工作日志”，可以进一步核实。工作日志每天要书写，每周向直接上级汇报，并存档。便于抽查、核对。2、 对开发人员的过程考核数据是：项目所负责的程序单元的计划完成时间和实际需要时间。3、 对技术执行总监的过程考核数据是：整个项目。</p><p>2、软件技术架构以及岗位职责1. 部门岗位架构技术部门经理项目经理软件研发工程师软件研发工程师系统运维工程师部门岗位架构图2. 岗位职责技术部门经理岗位职责和任职要求部门名称软件技术部岗位名称部门经理直属上级总经理直属下级项目经理、软件工程师岗位职责：1、 根据公司经营业务目标、方针，制定部门工作计划：任务1：分析现有应用系统的薄弱环节，提出解决办法；任务2：根据用户及运维部门反馈的意见，指导下属进行研发改进计划；任务3：及时同各部门主管领导协商，确定业务需求，提出切实可行的方案，保证软件系统的稳定性及耐用性。</p><p>3、XX信息技术部门岗位职责文件编号：RK-S20170801 生效日期：2017.8.20受控编号：版次：Ver1.0修改状态：编制：审核：批准：贵州XX信息科技有限公司技术部门岗位职责技术部门组织架构图岗位一览表岗位名称岗位代码岗位类别备注技术总监M-01综合管理 技术管理项目经理P-01项目管理 沟通协调售前工程师P-02综合设计 沟通协调运维经理P-03项目实施 运维管理 沟通协调开发经理T-01技术管理 技术设计 技术实现 流通性岗位开发工程师T-02技术实现 技术设计大数据工程师T-03技术设计 技术实现前端开发T-04技术实现 技术设计测试经理Q-01质量管理 综。</p><p>4、软件部阿米巴管理流程一、 目的为了引入内部独立核算机制，充分发挥全体员工效率，准确区别员工绩效输出，实现数据日清，特制定本办法。二、 组织架构事业部经理为经理级，协调商务团队与程序团队的工作；后台团队成员：后台人员成本费用将平摊到网络部所有商务和程序人员身上；商务团队与程序团队之间以程序返佣方式进行内部结算；商务团队佣金=销售收入x50%；程序团队佣金=销售收入x50%；商务团队分为项目团队和产品团队；商务各团队可以以自由意愿选择不同的程序团队，由商务团队的巴长自行决定。三、 内部结算方法1、 信息费用=信息成。</p><p>5、岗位及描述开发l 美工 广告、美术相关专业毕业 网站整体布局概念感比较强 能熟练掌握photoshop、AI、CorelDraw进行图片、颜色处理及flash动画处理 熟练掌握Dreamweaver、Html、CSS、DIV 能运用javascript进行简单的页面控制l 初级软件开发工程师 计算机相关专业毕业 了解面向对象编程思想、软件开发过程 了解MVC框架，了解Struts2、hibernate3、spring3，并能进行基础编程 熟悉掌握java或.net编程 熟悉掌握myeclipse、eclipse等编程工具中一门 熟悉掌握oracle、sqlserver其中一门及数据库客户端工具 熟练掌握word、excel、powerpoint、vis。</p><p>6、比较多，比如技术方面：技术老总、技术总监、总工、部门经理、项目经理、开发经理、测试经理、产品经理、程序员、系统分析员、售前技术支持、售后技术支持、测试员、文档管理员、技术秘书等等。教育城整理：IT行业软件类职位有那些？1.程序员 这里所指的程序员不包括高级程序员，在互联网时代，程序员职位的提供也更多地与网站相关。现在大约38%的程序员职位都是关于网站动态页面编码与设计的，如ASP、JSP、PHP、ASP.net等；17%的程序员职位是关于Java编程的，而VC+大约占了13%,这三类已经占据了普通程序员市场需求的三分之二强。一般来说。</p><p>7、______________________________________________________________________________________________________________ 项目经理岗位职责 职位名称：软件部经理 所属部门：软件部 直属上级：技术总监 职位概要：负责。</p>