软件项目管理软件项目管理

软件项目管理软件项目管理Tag内容描述：<p>1、软 件 工 程 第22讲：软件项目管理概述,主讲人：阳王东 Email：yangwangdong126.com,主要内容,1 软件项目管理概述 2 软件配置管理 3 软件质量管理 4 软件风险管理,1.1 软件工程模型,软件项目管理定义 软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成，而对成本、人员、进度、质量、风险等进行分析和管理的活动。,1 软件项目管理概述,1.2 管理的三位一体,质量 成本 进度,质量,成本,进度,1 软件项目管理概述,相辅相成,此消彼长,1.3 软件项目管理的目的,按期完成软件项目 保质保量，确保软件产品满足用户需求。 降低成。</p><p>2、第三章 软件项目进度管理,软件项目管理,本章内容提要,软件项目进度管理概述 软件项目任务分解 活动定义和排序 活动历时估计 制定进度计划 进度控制（项目跟踪）,第四节 活动历时估计,估计项目活动的持续时间 每个活动的历时估计 项目的总历时估计,活动历时估计的基本方法,定额估算法 工程评价技术（PERT） 基于进度表的历时估计 Jones的一阶估算准则 其它方法,定额估算法,T=Q/(R*S) T:活动持续时间（小时、日、周、月） Q:活动的工作量（人月、人天） R:人力或设备的数量 S:开发效率,以单位时间完成的工作量表示 例如：Q=6人月,R=2人,S=1 。</p><p>3、广东药学院 医药信息工程学院,第4章 软件项目成本管理,概述 软件项目规模估算 软件项目成本估算 软件项目成本监控,广东药学院 医药信息工程学院,概述,软件项目成本 概念 成本范围 人力资源成本 软硬件资源成本 商务活动成本 其他成本 成本分类 有形成本、无形成本 直接成本、间接成本,：为完成软件项目开发而支付的货币量。,广东药学院 医药信息工程学院,概述,成本管理 目标 管理活动 软件系统规模估算 软件项目成本估算 软件项目成本预算制定 软件项目成本监控,：确保在批准的预算内完成项目所需的任务。,内容：工作任务分解、各任务的程。</p><p>4、chapter__0,0,软件开发项目管理,北京邮电大学软件学院 韩万江 Casey_,chapter__0,1,软件项目过程,顾客,顾客,需求,满意,产品,输入,输出,产品实现,?,chapter__0,2,软件工程,软件开发,项目管理,过程改进,chapter__0,3,教材书,软件项目管理案例教程 第2。</p>