如何管理新生代员工

如何管理新生代员工Tag内容描述：<p>1、如何管理新生代 员工培训 制作： 蔡炎军 2012-06-07 90后员工的特征2 两代劳务工的不同1 如何管理90后员工3 两代劳务工的不同1 在我们企业，是否存在以下现象： 是否发觉现在的员工越来越难招？ 是否发觉现在的员工越来越不稳定？ 是否发觉现在的员工要求越来越“无理”？ 经营企业是否感觉到越来越困难，越来越纠结？ 原因在哪里 1. 用工环境发生了变化 外部用工环境发生了变化，劳动力 供给需求由供过于求过渡到了供不应求 阶段（即“刘易斯拐点”到来）。 几年前有几十个人来竞争应聘一个 岗位的现象，现在“用工荒”这个词越 来越多地。</p><p>2、大型情景案例：如何管理新生代员工讲师介绍：丁慕青实战派TTT培训专家！世界500强讲师16年培训经验。曾担任过外企500强企业内训师、法资企业人力资源部经理。北京大学工商管理高级总裁研修班特聘讲师；清华大学继续教育学院特聘讲师；2009年全球华人500强讲师，2011年中国企业教育百强讲师团特约讲师；中华培训讲师网高级讲师现任天下伐谋公司高级合伙人、签约讲师！实战派讲师，授课风格灵活幽默，知识点饱满，内容全面，善于灵活调整课件，解决学员现场提出的问题，鼓励学员参与，注重实用性。自97年至今，公开课及内训培训人数上万人.。</p><p>3、如何管理新生代 员工培训,制作： 蔡炎军 2012-06-07,在我们企业，是否存在以下现象： 是否发觉现在的员工越来越难招？ 是否发觉现在的员工越来越不稳定？ 是否发觉现在的员工要求越来越“无理”？ 经营企业是否感觉到越来越困难，越来越纠结？ ,原因在哪里,用工环境发生了变化 外部用工环境发生了变化，劳动力供给需求由供过于求过渡到了供不应求阶段（即“刘易斯拐点”到来）。 几年前有几十个人来竞争应聘一个岗位的现象，现在“用工荒”这个词越来越多地被人们谈起和关注。,2. 择业选择环境变化 现在择业选择环境由以往的单一性产业过。</p><p>4、如何管理新生代员工(80,90后)对80后、90后新生代员工的管理已经成为企业倍感困扰的一个问题。究其原因，“60后”管理层的“英雄式领导”和“80后”新生代的个体化倾向之间的巨大差异导致在管理体制、领导行为等方方面面都存在矛盾。要更好的管理新一代员工，管理者们需要调整传统的管理和领导方式，管理制度不要带上太强的领导者个人色彩，也要避免英雄式、权威式领导风格，多采用参与式的、授权式的领导风格。新生代员工的管理频频出问题随着80后员工渐成职场主力，管理问题随之涌现。根据中国统计年鉴，在1980至1989年之间出生的人约为2。</p>