如何提升门店
怎样做困难门店的销售提升.。他们由于各种原因出现经营困难。导致的主要原因。SKU的深度和宽度 价格定位。如何提高门店赢利能力。我们都简单把门店的销售额等同为客单数乘以客单价。在实际的操作中也会重视从客单数和客单价上提高门店的销售额。我们也忽视了很多对于提高门店的赢利能力有帮助的控制点。
如何提升门店Tag内容描述:<p>1、怎样做困难门店的销售提升.,现象,连锁超市的门店处在不同的经营环境中,他们由于各种原因出现经营困难,表现为销售下滑或提升不上去,出现亏损,对消费者无吸引力,甚至面临关店的命运。,+,导致的主要原因,交通不便 不临社区 不在商业区 商圈内消费者购买力支持不足等,导致的主要原因,业态定位 中心型、GMS、社区型、食品加强型、大卖场、中型卖场 商品定位 结构定位:SKU的深度和宽度 价格定位:价格带的宽度或中、高、低是否合适 服务功能定位 场外联营定位补允,导致的主要原因,商品的动销很差 价格形象很差,导致的主要原因,员工没有积。</p><p>2、如何提高门店赢利能力?大多数的情况下,我们都简单把门店的销售额等同为客单数乘以客单价,在实际的操作中也会重视从客单数和客单价上提高门店的销售额,殊不知在重视这两点的同时,我们也忽视了很多对于提高门店的赢利能力有帮助的控制点。首先我们看看门店利润的几种不同的计算公式:(1)利润=客单价x客单数x平均毛利率-经营费用(2)利润=坪效 x坪数 x平均毛利率 -经营费用(3)利润=人效 x人数 x平均毛利率 -经营费用(4)利润=时效 x时间量 x平均毛利率 -经营费用(5)利润=单品销售额 x单品数 x平均毛利率 -经营费用上面的公式中,。</p><p>3、如何提高门店的客流量 如何提高门店的客流量 门店的销售额 客流量 客单价 也就是说 只要从提升客流量和客单价这两个角度考虑 分析所有影响客流量和客单价的因素 然后采取针对性的措施 有效提升客流量和客单价 就最终。</p>