如何用MINITAB进行过程能力

如何用MINITAB进行过程能力Tag内容描述：<p>1、过程能力概述 一旦过程处于统计控制状态，并且是连续生产，那么你可能想知道这个过程是否有能力满足规范的限制，生产出好的零件（产品），通过比较过程变差的宽度和规范界限的宽度可以确定过程能力。在评估过程能力之前，过程必须受控。如果过程不受控，你将得到不正确的过程能力值。 .你能通过画能力柱状图和能力图来评估过程能力。这些图形能够帮助你评估数据的分布和检验过程是否受控。你也可以估计包括规范公差与正常过程变差之间比率的能力指数。能力指数或统计指数都是评估过程能力的一种方法，因为它们都没有单位，所以，可以用能。</p><p>2、过程能力概述 一旦过程处于统计控制状态，并且是连续生产，那么你可能想知道这个过程是否有能力满足规范的限制，生产出好的零件（产品），通过比较过程变差的宽度和规范界限的宽度可以确定过程能力。在评估过程能力之前，过程必须受控。如果过程不受控，你将得到不正确的过程能力值。 .你能通过画能力柱状图和能力图来评估过程能力。这些图形能够帮助你评估数据的分布和检验过程是否受控。你也可以估计包括规范公差与正。</p><p>3、过程能力概述 一旦过程处于统计控制状态，并且是连续生产，那么你可能想知道这个过程是否有能力满足规范的限制，生产出好的零件（产品），通过比较过程变差的宽度和规范界限的宽度可以确定过程能力。在评估过程能力之前，过程必须受控。如果过程不受控，你将得到不正确的过程能力值。 .你能通过画能力柱状图和能力图来评估过程能力。这些图形能够帮助你评估数据的分布和检验过程是否受控。你也可以估计包括规范公差与正。</p><p>4、过程能力概述（Process Capability Overview）在过程处于统计控制状态之后，即生产比较稳定时，你很可能希望知道过程能力，也即满足规格界限和生产良品的能力。你可以将过程变差的宽度与规格界限的差距进行对比来片段过程能力。在评价其能力之前，过程应该处于控制状态，否则，你得出的过程能力的估计是不正确的。你可以画能力条形图和能力点图来评价过程能力，这些图形可以帮助你评价数据的分布并验证过程是否受控。你还可以计算过程指数，即规范公差与自然过程变差的比值。过程指数是评价过程能力的一个简单方法。因为它们无单位，你可。</p><p>5、过程能力概述 Process Capability Overview 在过程处于统计控制状态之后 即生产比较稳定时 你很可能希望知道过程能力 也即满足规格界限和生产良品的能力 你可以将过程变差的宽度与规格界限的差距进行对比来片段过程。</p><p>6、过程能力概述（Process Capability Overview）在过程处于统计控制状态之后，即生产比较稳定时，你很可能希望知道过程能力，也即满足规格界限和生产良品的能力。你可以将过程变差的宽度与规格界限的差距进行对比来片段过程能力。在评价其能力之前，过程应该处于控制状态，否则，你得出的过程能力的估计是不正确的。你可以画能力条形图和能力点图来评价过程能力。</p><p>7、过程能力概述 一旦过程处于统计控制状态 并且是连续生产 那么你可能想知道这个过程是否有能力满足规范的限制 生产出好的零件 产品 通过比较过程变差的宽度和规范界限的宽度可以确定过程能力 在评估过程能力之前 过程。</p><p>8、培训大师网 http www peixun biz 免费营销管理资料海量下载 过程能力概述 一旦过程处于统计控制状态 并且是连续生产 那么你可能想知道这个过程是否有能力满足规范的限制 生产出好的零件 产品 通过比较过程变差的宽度。</p><p>9、过程能力概述 一旦过程处于统计控制状态 并且是连续生产 那么你可能想知道这个过程是否有能力满足规范的限制 生产出好的零件 产品 通过比较过程变差的宽度和规范界限的宽度可以确定过程能力 在评估过程能力之前 过程必须受控 如果过程不受控 你将得到不正确的过程能力值 你能通过画能力柱状图和能力图来评估过程能力 这些图形能够帮助你评估数据的分布和检验过程是否受控 你也可以估计包括规范公差与正常过程变差之间。</p>