如何主持会议

如何主持会议Tag内容描述：<p>1、精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 怎样主持会议 ceo 怎样主持会议 第 1 页 共 1 页 会议前做好七个准备，会议中对 进程和话题进行引导和管理，会议结束 前牢记四个步骤。 lily zhang ceo 要成为一个好的会议领导者， 并不容易。因为他们很难保持中立，他 们经常在团队成员的意见中左右摇摆， 说出自己的偏好，并通过身体和语言来 暗示、交流这种偏好。到最后，参会者 可能会谨慎不发表自己的观点，而说一 些 ceo 希望听到的话。尽管 ceo 希望通 过讨论、合作达成一致意见，但他们经 常不经意地在操纵会议，影响大多数人。</p><p>2、如何主持会议 Date1 会议的现状： 80%的经理承认，60%的时间在开 会和做与开会相关的工作 80%的经理承认，60%的会议没有 效率和效益。 Date2 既然会议的现状如此，为何我们 还要经常开会？ 一、磨刀不误砍柴功 二、高效的会议是一种卓越 的管理工具和方法 三、会议能增进沟通和理解 Date3 一、 会议的定义： 指两个以上的人为特定的目的而进行的 一种面对面的多向沟通，它是一种管理工 具和手段。 Date4 会议的成本核算 会议成本： =（年薪） （准备+开会）时间+其它费 用 12*26*8 Date5 会议的基本原则： 会而有议， 议而有决， 决而有行。</p><p>3、如何主持会议 Page2 课程纲要 认识会议成功的主持人应具备的条件主持人在会议中的角色扮演会议主持的技巧主持人把握要领职场组训如何主持早会 Page3 何为主持 主 持 Page4 一 认识会议 人们就同一主题 同一目标 在。</p>