如何做好行政

如何做好行政Tag内容描述：<p>1、单选题 1. 行政事务管理的三个基本原则不包括： A 目标统一，权责一致 B 工作专业，要求专一 C 分工协作，指挥统一 D 利益原则，精干高效 正确答案： B 2. 行政事务管理的主要方法不包括： A 制度先行 B 会议管理 C 领导权威 D 流程管理 正确答案： C 3. 一般来说，长期档案的保存期限为： A 1015 年 B 1020 年 C 1530 年 D 1650 年 正确答案： D 4. 企业档案管理的主要原则不包括： A 正确 B 简明 C 具有成本意识 D 专业 正确答案： D 5. 公司印章主要分为三类，其中不包括： A 法人章 B 公司公章 C 财务专用章 D 董事长公章 正确答案： 。</p><p>2、浅谈如何做好行政人事管理工作行政部作为公司的一个重要部门，肩负整个公司的管理重任。该部门运作的好坏，直接关系到整个公司的规范化管理。那么下面我浅谈一下该如何做好行政人事管理工作。一、 负责本部门的行政管理日常事务。我认为，行政管理日常事务大致包括以下几个重要方面：1、负责公司内、外部各类公关、宣传、文体等活动的组织、安排工作（例如关于公司庆典、年终终结会等活动），负责公司各类会议的组织、安排、服务工作（例如安排季度、年度各部门经理的会议工作）。2、负责文书资料管理，包括印章管理、公文管理、档案管理。</p><p>3、浅析如何用行政手段做好环境规划管理前言：随着我国经济的快速发展,由此产生的环境问题也日益凸显。这些环境问题广泛复杂,其处置也需要大量的人力财力,已经成为制约经济社会可持续发展的瓶颈。而环境管理作为运用计划、组织、协调、控制、监督等手段,为达到预期环境目标而进行的一项综合性活动,可以很好的预防环境问题的发生并对已有环境问题进行处理,在环境保护中起着举足轻重的作用。因此,完善我国的环境管理体系,提高环境管理水平已经成为经济社会可持续发展的迫切需要。 关键词：环境规划、管理建设、协调发展 一、我国环境协调发展在。</p><p>4、怎样做好行政经理？,德信诚培训教材,行政部作为公司的一个核心部门，她肩负整个公司的管理重任。她运作的好坏直接关系到整个公司的规范化进程。下面，我谈一谈怎样才能做好行政经理 。,一、日常工作,1、负责本部的行政管理和日常事务； 2、协助总经理搞好各部门的综合协调； 3、落实公司规章制度； 4、加强对各项工作的督促和检查； 5、沟通内外联系，保证上情下达和下情上报；,6、负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实； 7、加强对外联络，拓展公关业务； 8、负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订； 9、负责公司总务工作。,。</p><p>5、如何做好行政工作,行政中心-*,目录,CONTENTS,合格的行政人员包括哪些方面,1,良好的品德,责任心,团队意识,吃苦耐劳,领悟能力,服务意识,行政工作的定位,2, 沟通 b 协调 c 参谋 d 服务 e 管理,参与谋划,意识 技能 态度,为领导出谋划策，但不决策 站在领导后面，想在领导前面,行政工作的基本要求,3,1,责任,2,细心,3,时效,4,奉献,包含以下四个方面,行政工作的四项基本修炼,4,行政人员四项基本修炼,1、要耐得烦 2、要耐的苦 3、要受的气 4、要霸的蛮,受得住委屈 背的起黑锅 保持好心态,坚持 执着 迎刃而上,与同事相处的原则,5,1、尊重同事、真诚。</p>