如何做好员工培训

如何做好员工培训Tag内容描述：<p>1、企业如何做好员工培训工作 很多企业花费了大量的人力精力，把员工培训工作开展的轰轰烈烈，但结果却发现： 人员抱怨培训价值不大，听着激动，完后不动，培训走形式，这让培训负责人和管理者都 困惑不已。发生这种情况，除了培训与企业战略、制度不协调外，忽视了培训中的关键细 节，也会让培训功亏一篑，效果差强人意。这些细节主要包括：培训调研没有抓住人员真 正需求；培训实施缺乏了对现场有效控制；培训结束后没有后续跟踪应用。 培训调研 没有抓住人员真正的需求 培训调研是许多企业经常做的，但依据调研开展的培训，很多时候依然达。</p><p>2、1 如何做好生产员工培训 2 预言提醒 有两个人在森林里行走，遇到了一只大 老虎，A赶紧把自己随身所带的比较轻便的 鞋子换上开始跑，B则站在那里急得直跺脚 ，我就是跑也没有用啊，你就是再怎么跑 老虎也可以把你吃掉啊！ A说我只要跑得比 你快就行了啊！ 二十一世纪，没有危机感就是最大的危 机，当更多的老虎来临的时候，我们有没 有准备自己的跑鞋呢。 3 学习的目的 目前就业形势严峻，务必追求自己的绝对 成长。所谓绝对成长就是与自己有关系， 与时间或者地点没有任何关系的。为自己 的绝对学习而成长！ 4 主讲内容主讲内容 生产人员。</p><p>3、如何做好员工的培训管理如何做好员工的培训管理被投诉的培训营销副总王大力憋了一肚子气，阴沉着脸，坐在总经理王明的对面。他带着怒腔：人力资源部的那个张明水也是太嚣张了，一句招呼都没打，就把我这个营销副总、还有我下面那四个大区经理都给通报批评了。不就是没去上课嘛，屁大个事情也通报，除了干这个，就不能干点别的？！王总皱着眉头，轻声地训斥道：人家张总也是按制度办，也不是故意找你茬，你这话说的就有点过了。可他那安排的培训，是一点效果都没有啊！所以我下面的人才不去的！王大力还是余怒未消。培训怎么会没有效果呢？。</p><p>4、如何做一名优秀的新员工 如何做一名优秀的新员工 引子 篇章一 篇章二 篇章三 中国教育体制之现状 新员工之常见问题 新员工之成功捷径 新员工之感悟 目 录 如何做一名优秀的新员工 引子 篇章一 篇章二 篇章三 中国教育体制之现状 新员工之常见问题 新员工之成功捷径 新员工之感悟 目 录 为什么中国现在很多企业不愿意招应届毕业生？ 为什么现在刚毕业的学生跳槽会这么频繁？ 为什么现在出现了很多一毕业就啃老一族？ 原因一中国教育的培养机制 教育产业化的弊端 教育体制的缺陷性 学校教学的问题 老师自身的问题 中国的教育体制培养出来的。</p><p>5、怎样做个好员工郭心刚写在前面的话怎样做个好员工一文，是1996年我在山东烟台中行工作期间应一家报社之约写成的；1998年和2003年，我两次对这篇文章进行了修改。这篇文章刊登出来以后，引起了一定的反响，先后被三家报刊连载，被全国各地的几十家单位翻印散发，其中包括在华的德国、日本等外资企业。2003年，中国银行总行将其作为企业文化建设的学习材料，印刷了20多万册，海内外中行员工几乎人手一册。我说这些话并无炫耀之意，用意在于引起大家对这篇文章的注意，能耐心地把文章读完。来到甘肃中行任职之后，我又结合这里的情况，对这篇。</p>