如何做一名优秀的现场主管

如何做一名优秀的现场主管Tag内容描述：<p>1、1 如何做一名出色的现场主管如何做一名出色的现场主管如何做一名出色的现场主管如何做一名出色的现场主管 主讲人：黄杰主讲人：黄杰 理念、方法与运用理念、方法与运用 版权所有 翻印必究版权所有 翻印必究 Copy Right Reserved by huangjie(www.huangjie.cn ) 2 管理学硕士，现场管理专家；国内著名的生产管理顾问，多 家国际国内知名培训咨询公司高级培训师、咨询顾问。在某大 型日资企业任职多年，历任人事课长、生产课长、生产经理、 副总经理。享有十几年外资企业中高层实战管理经验，擅长于 生产制造型企业的生产管理培训与现场改善。</p><p>2、聚成华企在线商学院,如何做一名优秀的现场主管 讲师：安岷,五、如何降低现场生产成本,生产现场的隐形成本,七种浪费现象,消除浪费,生产现场的显性成本,降低成本,如何从生产中控制成本,显性成本：在计划中控制其,从人、机、料、法、环的五个方面去寻找浪费的情况,隐性成本：从生产现场去发现、控制、解决 提高现场主管的管理水平,六、如何发现和预防安全隐患,险情辨别,可能产生危害 人身财产安全的源头,禁止吸烟,禁止放易燃物,禁止烟火,危害控制方法,移去 / 替代法,当心坠落,当心炕洞,当心弧光,工程控制法,行政控制法,轮班作业,定期体检,有。</p><p>3、聚成华企在线商学院,如何做一名优秀的现场主管讲师：安岷,五、如何降低现场生产成本,生产现场的隐形成本,七种浪费现象,消除浪费,生产现场的显性成本,降低成本,如何从生产中控制成本,显性成本：在计划中控制其。</p><p>4、现场改善的6大要素,品选咨询,1,一、如何管理员工激发士气,2,树立自己的威信,3,准确把握员工的期望值,案例：去海南旅游 品管部经理为了激励员工的积极性，决定 对评出的前二名优秀员工安排去海南双人双 飞游。这项政策出台后，大家一直看好小王、 小李、和小刘三个人。 小王没去过，效价为1，但成功可能性为0.5； 小李去过，但女朋友没去过，效价为0.9，但 成功可能性为0.7； 小刘期望值为1，但她。</p>