润滑管理培训

润滑管理培训Tag内容描述：<p>1、现代设备润滑管理,2012年1月,第一部分：设备管理、维修与油液监测,第三部分：润滑与润滑材料,第四部分：典型设备与零部件润滑,第二部分：摩擦学基础,第一部分 设备管理、维修与油液监测,21世纪科技发展迫切要求解决的问题,节能 降耗 环保 安全,现代设备的特点,大功率、小体积、重量轻、高速化、精密化、功能多样化及高级化、微电子化、自动化、高可靠性、环境好 对设备管理提出了更高的要求 润滑是设备管理的重要方面,设备管理、润滑与维修,设备维修是设备管理的重要内容 设备润滑是设备维修的重要组成部分 油液监测是设备润滑管理中的重。</p><p>2、济南大学设备润滑与管理-王文明 第二章 润滑剂润滑剂是石油加工的主要产品之一。石油产品根据国际及国内通用特性分为六大类型：燃料F（汽油、柴油）、溶剂和化工产品S、润滑剂及有关产品（原为润滑油）L、蜡W、沥青B、焦C。本章介绍C类润滑剂及有关产品。在润滑材料方面，矿物润滑油（石油产品）占润滑剂总量的9597%以上。目前全世界矿物润滑油的年产量约2500万吨，占石油产量的2%左右，由于石油资源丰富，而且能通过各种精制工艺得到质量较优的基础油直接使用，或在多数情况下加入各种添加剂后得到满足各种性能要求的成品油，所以应用广。</p><p>3、润滑管理讲座,中国石油华北润滑油销售分公司,什么是润滑管理,控制设备摩擦、减少和消除设备磨损的一系列技术方法和组织方法，称为设备润滑管理,润滑管理的目的,润滑的主要任务就是同摩擦的危害作斗争 保证维护设备的正常运转，降低维修费用，提高运转效率，延长设备的使用寿命 保障合理润滑,润滑管理的任务,建立设备润滑管理制度和工作细则，拟订润滑工作人员的职责 搜集润滑技术、管理资料，建立润滑技术档案，编制润滑卡片，指导操作工和专职润滑工搞好润滑工作 核定单台设备润滑材料及其消耗定额，及时编制润滑材料计划,润滑管理的任务。</p><p>4、内蒙古蒙西水泥集团设备润滑管理培训,主讲人：中国石油化工股份有限公司润滑油重庆公司水泥行业服务工程师 覃永华,润滑油脂 基础知识、使用管理,3,内 容,摩擦、磨损、润滑 润滑油脂基本功能 组成与分类 基本特性 使用过程中的管理 储存,4,什么是摩擦,简单的说摩擦就是阻碍运动的现象 发生在两个或两个以上的接触面上 可分为 液体摩擦 固体摩擦 静摩擦 动摩擦 滚动摩擦 滑动摩擦,5,磨损的类型,磨粒 粘结 疲劳 腐蚀 气蚀、冲刷、微动,磨粒磨损,成因 硬质凸起相对于较软金属的移动 (二元磨损)或外来硬质磨粒 (三元磨损) 危害 金属表面擦伤 预。</p><p>5、设备润滑维护管理培训,NCL QA Gap Rating,一、设备管理的“三好四会五定” 二、设备的正确使用 三、日常维护保养 四、三级保养制度 五、设备点检 六、计划维修,内容概要,“三好四会五定”,操作员必须掌握“三好”、“四会”“五定”方面的有关技能，以满足设备操作技术方面的要求。,“三好” 管好 用好 修好,“四会” 会使用 会保养 会检查 会排除故障,“五定” 定点 定量 定质 定期 定人,“三好”的内容,1、管好：自觉遵守定人定机制度，按岗位要求使用设备，不应操作非本岗位设备且不让其他人操作本岗位设备。工具及附件要放置整齐并保。</p><p>6、设备润滑维护管理培训 主讲人：韩教授,一、设备润滑日常巡检检查项目 设备润滑日常的巡检检查项目主要有：油质（油色），油位（正常油位一般是指油视镜的三分之二位，当低到三分之一位置时，就必须马上补油），油温（压力循环润滑的进油温度一般为40左右，回油温度一般为65左右； 普通轴承油温度一般也为65左右），油压（包含油泵出口压力、油过滤器的压差、油滤器后的油压，必须在机组规定的压力范围内）。 链。</p><p>7、现代设备润滑管理,2012年1月,第一部分：设备管理、维修与油液监测,第三部分：润滑与润滑材料,第四部分：典型设备与零部件润滑,第二部分：摩擦学基础,第一部分 设备管理、维修与油液监测,21世纪科技发展迫切要求解决的问题,节能 降耗 环保 安全,现代设备的特点,大功率、小体积、重量轻、高速化、精密化、功能多样化及高级化、微电子化、自动化、高可靠性。</p>