三控三管一协调

三控三管一协调Tag内容描述：<p>1、工程监理中“三控三管一协调”质量控制摘 要 ：工程监理制度在我国建设领域的逐步推行，在工程建设活动的发展、提高工程管理水准方面发挥了重要作用。笔者结合多年工程监理实践，对监理工作中的“三控三管一协调”进行阐述分析，即投资成本控制、施工进度控制、施工质量控制、施工合同管理、施工安全管理、施工信息管理和与施工相关的组织协调。关键词 ：工程监理；三控三管一协调；1 投资成本控制在项目的成本计算过程中，生产经营过程中消耗的人力物力资源、相关费用开支进行调控和指导，并把投资成本控制在计划成本的预期范围内，合理。</p><p>2、工程管理的基本方法-三控三管一协调三控三管一协调是工程建设中项目管理的一种基本工作方法，建筑施工以及建设监理的基础工作大致就分别包括“三控”、“三管”、“一协调”主要内容。工程管理的基本方法就是控制，基本工作就是“三控”、“三管”、“一协调”。 一、 “三控”1、工程进度控制是指项目实施阶段（包括设计准备、设计、施工、施工前准备各阶段）的进度控制。控制的目的是：通过采用控制措施，确保项目交付使用时间目标的实现。进度管理在施工中存在着不符合性，人力资源的配备是否充足、材料物资的确定是否及时、机械设备的。</p><p>3、建筑工程项目管理课件 （三管三控一协调）,主讲人：,三管三控一协调的概述、特点及内容,一、三管三控一协调的具体指： （一）安全管理 （二）合同管理 （三）信息管理 （四）成本控制 （五）进度控制 （六）质量控制 （七）组织与协调。,二、三管三控一协调的简要概述 施工项目管理是以施工项目为管理对象，以项目经理责任制为中心，以合同为依据，按施工项目的内在规律，实现资源的优化配置和对各生产要素进行有效地计划、组织、指导、控制，取得最佳的经济效益的过程。施工项目管理的核心任务就是项目的目标控制，施工项目的目标界定了。</p><p>4、三控制三管理一协调 工程施工监理的主要任务是对监理的工程项目进行“三控制”，即质量控制、进度控制、投资控制，其中工程质量控制是施工监理的重点，质量不仅关系到工程的使用寿命，也直接影响工程的进度和投资，所以工程质量是决定工程建设的关键。我司将通过“三管理”（安全管理、合同管理、信息管理）和一协调来配合实现对本监理项目的实施进行“三控制”的目的。 工程项目质量控制 8.1.1 工程质量控制措施 工。</p>