scm供应链管理
供应链管理复习资料。2.1策略性成本管理SCM與價值鏈(Value chain)。1.定義價值鏈觀念且與增值(Value added)的概念作對照。價值鏈。
scm供应链管理Tag内容描述:<p>1、供应链管理复习资料题型:名词解释 10个 简答题问答题 案例分析 2个第一章 关键术语1、 供应链供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络吧产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户练成一个整体的功能网链结构。 P162、 供应链管理供应链管理就是使供应链运作达到最优化,以最少的成本,令供应链从采购开始,到满足最终顾客的所有过程,包括工作流、实物流、资金流和信息流等均高效率地操作,把合适的产品、以合理的价格,及时准。</p><p>2、2.1策略性成本管理SCM與價值鏈(Value chain),1.定義價值鏈觀念且與增值(Value added)的概念作對照 ,說明價值鏈的力量 2.介紹建構與使用價值鏈的方法 3.解釋為什麼價值鏈觀點是SCM極重要的架構 4.解釋ABC與相似的管理工具如何被有效的適應容納於價值鏈的觀點中,價值鏈,定義 從基本的原物料來源到遞送配發至消費者手中的最終產品或勞務 之一連串創造出價值的作業活動,增值(value added)觀點,集中注意於公司內部中的購買 處理流程 產品 顧客等 。起於購買purchase(向供應商購買)終於銷售sales(賣產品勞務給顧客),SCM其中一個主要的議題 -如何。</p><p>3、我国实施MRPII的某个调查 成功率仅10 1怎样才算成功 成功的标准 实现预定的目标 2为什么没有成功 要具体分析原因 根本问题 必须弄清楚 什么是MRPII ERP 怎样上MRPII ERP 001 1 信息集成与供需链管理2 MRP 不出现短缺又不积压库存3 MRPII 财务帐与实物帐同步生成4 ERP 网络经济时代合作竞争5 ERP的实施 成功的关键 ERP与供需链管理主讲人陈启申 00。</p>