上海环保集团---人力资源规划详解

上海环保集团---人力资源规划详解Tag内容描述：<p>1、管理流程部分主要内容 高效管理程序的结构 一体化的年度规划流程 整体规划流程 人力资源规划详解 日常管理流程 资金管理流程 人力资源实施流程 业务流程 项目管理 高层决策体系 高层管理职责及决策体系 信息技术需求 1 人力资源规划详解 人力资源管理详解 岗位定义 KPI系统 业绩合同 职位等级系统 薪酬系统 2 设计岗位定义的基本原则 资料来源： 麦肯锡分析 岗位定义是一种驱动业绩的管理工具 岗位定义是对一个岗位的总结。它一般包括以下 八个部分： 1. 职位名称和上、下级汇报关系 2. 使命与职责 3. 主要工作 4. 主要工作关系 5. 领导或。</p><p>2、管理流程部分主要内容 高效管理程序的结构 一体化的年度规划流程 整体规划流程 人力资源规划详解 日常管理流程 资金管理流程 人力资源实施流程 业务流程 项目管理 高层决策体系 高层管理职责及决策体系 信息技术需求 1 人力资源规划详解 人力资源管理详解 岗位定义 KPI系统 业绩合同 职位等级系统 薪酬系统 2 设计岗位定义的基本原则 资料来源： 麦肯锡分析 岗位定义是一种驱动业绩的管理工具 岗位定义是对一个岗位的总结。它一般包括以下 八个部分： 1. 职位名称和上、下级汇报关系 2. 使命与职责 3. 主要工作 4. 主要工作关系 5. 领导或。</p><p>3、管理流程部分主要内容 高效管理程序的结构 一体化的年度规划流程 整体规划流程 人力资源规划详解 日常管理流程 资金管理流程 人力资源实施流程 业务流程 项目管理 高层决策体系 高层管理职责及决策体系 信息技术需求 1 人力资源规划详解 人力资源管理详解 岗位定义 KPI系统 业绩合同 职位等级系统 薪酬系统 2 设计岗位定义的基本原则 资料来源： 麦肯锡分析 岗位定义是一种驱动业绩的管理工具 岗位定义是对一个岗位的总结。它一般包括以下 八个部分： 1. 职位名称和上、下级汇报关系 2. 使命与职责 3. 主要工作 4. 主要工作关系 5. 领导或。</p><p>4、SEPG/000614/SH-Hr(56-106)(97GB),0,管理流程部分主要内容,高效管理程序的结构 一体化的年度规划流程 整体规划流程 人力资源规划详解 日常管理流程 资金管理流程 人力资源实施流程 业务流程 项目管理 高层决策体系 高层管理职责及决策体系 信息技术需求,SEPG/000614/SH-Hr(56-106)(97GB),1,人力资源规划详解,人力资源管理详解 岗位定义 KPI系统 业绩合同 职位等级系统 薪酬系统,SEPG/000614/SH-Hr(56-106)(97GB),2,设计岗位定义的基本原则,资料来源： 麦肯锡分析,岗位定义是一种驱动业绩的管理工具 岗位定义是对一个岗位的总结。它一般包。</p><p>5、,管理流程部分主要内容,高效管理程序的结构一体化的年度规划流程整体规划流程人力资源规划详解日常管理流程资金管理流程人力资源实施流程业务流程项目管理高层决策体系高层管理职责及决策体系信息技术需求,0,人力资源规划详解,人力资源管理详解岗位定义KPI系统业绩合同职位等级系统薪酬系统,1,设计岗位定义的基本原则,资料来源：麦肯锡分析,岗位定义是一种驱动业绩的管理工具岗位定义是对一个岗位的总结。它一般。</p><p>6、SEPG/000614/SH-Hr(56-106)(97GB),0,管理流程部分主要内容,高效管理程序的结构一体化的年度规划流程整体规划流程人力资源规划详解日常管理流程资金管理流程人力资源实施流程业务流程项目管理高层决策体系高层管理职责及决策体系信息技术需求,SEPG/000614/SH-Hr(56-106)(97GB),1,人力资源规划详解,人力资源管理详解岗位定义KPI系统业绩合同职位等级。</p><p>7、SEPG/000614/SH-Hr(56-106)(97GB),0,管理流程部分主要内容,高效管理程序的结构 一体化的年度规划流程 整体规划流程 人力资源规划详解 日常管理流程 资金管理流程 人力资源实施流程 业务流程 项目管理 高层决策体系 高层管理职责及决策体系 信息技术需求,SEPG/000614/SH-Hr(56-106)(97GB),1,人力资源规划详解,人力资源管理详解 岗位定义 。</p>