商品管理.

商品管理.Tag内容描述：<p>1、异常商品管理 商品管理的战术 由于景气不好 大家面临到营业额减少及毛利降低的问题 而且为了加快资金回转 必须 更有效的降低库存及增加商品回转率 所以我一直呼吁企业要放下过多的战略讨论 回归 到商品管理商品管理的基本面上 而大家都知道商品回转率是创造商品销售重要的指标 但是很多人都把商品回转的重 心 放在品类管理 行销 陈列的管理上面 或者透过畅销品 滞销品来做商品回转的管 理 事实上更多的国际连锁。</p><p>2、零售专卖店商品管理 课程主题 课程核心内容设置 产品知识永远走在业绩前面商品的订货分类商品销售应对策略商品管理的指标分析 商品管理目的 为销售业绩目标的达成利润贡献资金的回笼品牌的提升更好的提高货架的利用。</p><p>3、商品管理实战,顺康大药房管理培训课程 适用对象：门店管理人员,诚信经营、低价形象、质量保证在诚信经营的基础上保持低价的形象，不断提高主体消费群体商品满足率。,盈利优势，持续竞争力在一切为了人民健康，解决顾客健康需求的基础上，推广自营品牌的实施，有力提升卖场盈利能力，持续提供商品竞争能力。,商品经营方向：,目录,价格管理 库存管理 陈列管理 损耗管理,价格管理,1、定价管理 2、市调管理 3、调价管理,价格管理,定价管理 同一小分类的商品价值 产品使用价值：饮用水解渴 产品品质价值：双立人刀具锋利，耐用，不伤手 产品品。</p><p>4、1 xxxx公司标准型超市商品销售一体化管理分析报告 2 A 是否该由业务员负责货架陈列管理 商品管理总部商品销售管理综述商品销售各职能管理的分析 B 货架陈列管理方案 基于商品分类的协同管理模式进行货架陈列管理利用。</p><p>5、高效商品管理,一、商品出样管理,二、商品销售管理,一、商品出样管理,新开门店出样管理,正常运营门店出样管理,新开门店出样管理提高商品出样效率,规划好不同类商品的出样数量比例,周密市场调研,提升商品出样效率的途径,后续优化（根据新开门店评估、40天评估调整）,不同类商品出样数量比例,当地畅销商品,当地成长性商品,当地特色商品,60%,20%,20%,新开门店出样管理,当地。</p><p>6、招商管理 招商原则 1 招商项目选择基本原则是 项目必须满足当地市场消费需求 且具有很强的吸引人流的功能 2 招商项目原则上为卖场的互补性项目 不允许同卖场正常经营商品或服务重复 3 招商合作项目分为联营及档口2种 联营项目按销售提成方式合作 提成率不低于同大类商品平均采购毛利 档口以出租形式合作 租金水平原则上要求高于卖场平均租金水平 按每平方米计 4 招商合作伙伴以 老客户优先选择 为基本原则。</p><p>7、采购商品管理，一、商品配置二、商品管理三、促销管理四、市场调查模式、商品配置(目录)、(一)综合超市配置表(二)生鲜熟食配置表(三)日用百货配置表(四)。 (1)新品开发(2)价格管理(3)特价管理(4)库存管理(5)坏品管理(6)商品淘汰(7)招商管理、新品开发- 1，1、新品开发作业由二级公司采购部全面进行的所有新商品资料由总部商务集团统一输入2 .该城店联营项目的远程商店联营项目新商品开发引。</p><p>8、商 品 管 理,培训目录,一、商品的基础知识 二、物流管理,化妆品基础知识,化妆棉 化妆棉分为两种，一种是无纺布的，一种是纯棉的棉花质的。前者很薄适合敷脸，去除指甲油，后者适合清洁皮肤。,化妆品基础知识,洗面奶（洁面膏、洁面乳） 洗面奶具有润湿、分散、发泡、去污、乳化等五大作用。其色泽纯正、香气淡雅、质地细腻，具有较好的流动性、延展性和渗透性。用它洗脸，能去除面部的汗渍、油垢、粉底、皮屑。</p><p>9、商品管理手册,超市事业部：营运中心,商品管理手册 （编号：DTH-O-06）,第一单元：商品引进管理 （DTH-O-061） 第二单元：商品淘汰管理（DTH-O-062） 第三单元：商品陈列管理 （DTH-O-063）,一、 商品引进管理,前言 目的：为进一步规范商品引进操作流程，明确商品引进过程管理要求，提高新品引进效率，同时保持商品结构合理性，特制定本规定。 适用范围：适用于新品引进行为指导。</p><p>10、货品管理,課程大綱,商品上市及促銷的項目管理店鋪展示商品上市行事曆商品陳列說明營業活動的項目管理影響零售業績的主要因素商品行銷及促銷活動探討商品的存貨管理商品採買的項目管理,開始之前.,入店率?還是客單。</p>