上市公司人力资源

上市公司人力资源Tag内容描述：<p>1、上市公司（IPO）的人力资源管理与实务操作 全面解读上市公司人力资源管理的十大难点问题与五大高招 【课程收益】： 1、深入理解上市公司组织结构的法律和经营管理要求; 2、熟练掌握上市公司薪酬体系设计; 3、熟练掌握股权期权设计的方法; 4、熟练掌握上市公司绩效考核体系的设计与应用; 5、熟悉上市公司人力资源信息披露; 6、掌握上市公司人力资源合规性要求及操作要点。 【培训对象】： 拟上市公司人力资源总监/经理及中高管、上市公司人力资源总监/ 经理及中高管。 【核心内容】： 第一章 上市公司综述 上市公司定义及公开发行股票流程 。</p><p>2、第一章 总则 第一条 为了加强人力资源的开发与管理，建立一支高素质、高效率和高度团 结的队伍，创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的机制，保证为 公司的快速发展和高效运作提供良好的人力资源平台，使员工的录用、变动、考核、 奖惩等人事工作有章可循，依据中华人民共和国劳动法和有关的法律、法规， 制定本制度。 第二条 适用范围 1、公司各职能部门、各事业部及子公司的人力资源管理工作，除遵照国家和 地方法令外，应当按照本制度办理。 2、本制度所称员工，系指公司录用的人员。所有员工应当享有本制度中规定 的权。</p><p>3、第一章 总则第一条 为了加强人力资源的开发与管理，建立一支高素质、高效率和高度团结的队伍，创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的机制，保证为公司的快速发展和高效运作提供良好的人力资源平台，使员工的录用、变动、考核、奖惩等人事工作有章可循，依据中华人民共和国劳动法和有关的法律、法规，制定本制度。第二条 适用范围1、公司各职能部门、各事业部及子公司的人力资源管理工作，除遵照国家和地方法令外，应当按照本制度办理。2、本制度所称员工，系指公司录用的人员。所有员工应当享有本制度中规定的权利，履行本。</p><p>4、XX上市公司人力资源规划流程汇编（一）人力资源规划的内容解析表规划层次具体项目主要内容预算内容总体规划总体规划计划期内人力资源开发利用的总体目标、总的配套政策、实施步骤等预算总额各项业务计划配备计划中、长期内不同职务、部门或工作类型的人员的分布状况人员总体规模变化而引起的费用变化离职计划因各种原因离职的人员情况及其所在岗位的情况安置费补充计划需要补充的人员岗位、人员数量及要求招募、选拔费用使用计划人员晋升政策、晋升时间；轮换工作的岗位情况、人员情况、轮换时间岗位变化引起的薪酬福利等支出变化培训开发。</p><p>5、XXXX股份有限公司二OO八年人力资源部经营计划书XXXX股份有限公司人力资源部2007年11月目 录第1章 引言1第2章外部环境人力资源影响因素分析32.1宏观外部环境影响32.2产业环境影响42.3主要威胁52.4主要机遇5第3章 公司人力资源现状分析63.1公司人力资源概况63.2集团人力资源管理现状12第4章 股份公司人力资源定位194.1人力资源最佳实践194.2人力资源发展趋势194.3股份公司人力资源部定位204.4如何实现该定位22第5章 08年股份公司人力资源经营计划245.1组织和人员265.2招聘配置265.3培训与发展365.4 绩效管理495.5劳资关系575.6 费用预算表64。</p>