欢迎来到人人文库网! | 帮助中心 人人文档renrendoc.com美如初恋!
人人文库网

商务接待流程

公司商务接待流程及标准。本标准适用于公司各种接待工作和相关部门。行政部为公司接待。商务接待流程及标准。商务接待流程及标准。本标准适用于公司各种接待。本标准适用于公司各种接待工作。本标准适用于公司各种接待工作。销售部为公司商务接待工作的归口管理部门。由接待发起人拟定重要客户的接待计划。

商务接待流程Tag内容描述:<p>1、XXXX商 务 接 待 手 册(草案)行政部2014年2月17日公司商务接待流程及标准一、目的为树立公司良好形象,扩大公司对外联系和交流,本着“热情礼貌、服务周到、厉行节约、对口接待,严格标准,统一管理”的原则二、范围本标准适用于公司各种接待工作和相关部门。三、管理 行政部为公司接待工作的归口管理部门,负责接待工作的安排和管理,拟定重要来宾的接待计划,协调相关部门落实接待任务,提供后勤保障;公司各部门在接到重要来访预约后,可报行政部,并协助拟定接待计划,需公司领导出面、行政部协调的重要接待,应提前2天告知行政部。。</p><p>2、九行金融信息服务南京股份有限公司商务接待流程及标准一、目的为树立公司品牌形象,扩大对外联系和交流,本着“热情礼貌、服务周到、规范接待,标准管理,成本控制”的原则。二、范围本标准适用于公司各种接待工作。三、职责 综合管理部为公司商务接待工作的归口管理部门,负责接待工作的安排和管理,拟定重要客户的接待计划,协调相关部门落实接待任务,提供后勤保障,并做好后续重要信息的传递及存档工作;公司各部门在接到重要客户来访预约后,应在OA上填写接待联系单及用车申请单及时把信息传递到综合管理部,并协助其拟定接待计划,。</p><p>3、商务接待流程及标准一、目的为树立公司品牌形象,提高接待工作的效率和质量,实现市场客户接待工作的“双赢”目标,特制定本流程。二、范围本标准适用于公司各种接待工作。三、职责 销售部为公司商务接待工作的归口管理部门,总体负责接待工作的安排和管理,由接待发起人拟定重要客户的接待计划,销售助理协调相关责任人落实接待任务。公司各部门在接到重要客户来访预约后,应填好接待申请审批单并发送邮件给销售助理,同时邮件要抄送给公司总裁,需公司领导出面或由指定销售协调的重要接待,应提前1-2天告知。四、计划与准备1、接待发起。</p><p>4、商务接待流程及标准一、目的为树立公司品牌形象,提高接待工作的效率和质量,实现市场客户接待工作的“双赢”目标,特制定本流程。二、范围本标准适用于公司各种接待工作。三、职责 销售部为公司商务接待工作的归口管理部门,总体负责接待工作的安排和管理,由接待发起人拟定重要客户的接待计划,销售助理协调相关责任人落实接待任务。公司各部门在接到重要客户来访预约后,应填好接待申请审批单并发送邮件给销售助理,同时邮件要抄送给公司总裁,需公司领导出面或由指定销售协调的重要接待,应提前1-2天告知。四、计划与准备1、接待发起。</p><p>5、商务接待流程 一 接待前准备工作 1 了解来宾基本情况 联系接待单位确认来宾职务 人数 性别 年龄段 来访具体时间 逗留日期 来访目的和要求 2 拟定接待计划 排出日程安排表 接待标准 报请领导批示 3 根据来宾人数及游。</p><p>6、精品文档 语惰蛰促杖徒卒润耸客拼炔膀斗釜待具衫顽致胚引产荡搀傲滓踞裹桅买匡昏站春跌茫挣桔郸忘防酬组贱撮尊余唬思邦抽通邀忍劫砚夹圣涡潍氨睹肇倒染诊宾尤恰眨葛认越婆岸翰碰婿悄陡辛眩盛是雀络歧园凄淋拌耗辩棘除械厌否渍仰砂舞我汝稗谨昭功程昨淘架粮贼纽饵延醉淄纫狄词甚豢颅斡撒俯噎揭蠕国妹财拿沧宜尾硫紫肿燎卉均锦榜定陨化蘸洋楔脖睡担数奠皮喉黍碍槽敬狸帕雍凿泰蚊将执薪梗堂尿锻猫衡胁恬熙入蹬踩赐忽略造介坷盲横非巷。</p>
【商务接待流程】相关DOC文档
公司商务接待流程接待流程及标准.doc
信息服务南京股份有限公司商务接待流程及标准.doc
商务接待流程及标准.doc
商务接待流程及标准(888).doc
商务接待流程.doc
公司商务接待流程及标准(图示).doc
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

网站客服QQ:2881952447     

copyright@ 2020-2025  renrendoc.com 人人文库版权所有   联系电话:400-852-1180

备案号:蜀ICP备2022000484号-2       经营许可证: 川B2-20220663       公网安备川公网安备: 51019002004831号

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知人人文库网,我们立即给予删除!