商业地产定位

商业地产定位Tag内容描述：<p>1、商业地产开发策略方面的主要内容包括主题定位和细分定位。1、确定定位是一项非常专业的工作。从购物中心的角度来说，第一个问题是，购物中心的服务到底将卖给谁，这里边包含着目标消费群体的问题。如果是一个社区购物中心，社区内的家庭就是服务对象；如果是区域型购物中心，针对的是上班族，应该以公务、休闲、娱乐、餐饮为核心进行设计。第二，本项目区别于其它同行的经营特色在哪里？如果要做一个高档的购物中心，我们就要招国际品牌，如果是休闲娱乐就会招一些酒吧、餐饮。第三，本身的建筑特点，也就是我们做的这个项目其自身硬件与。</p><p>2、商业地产呼唤“精准定位”商业地产非百货店或超市这样单一的商业管理模式，而是集房地产开发、服务业、消费业、整个区域经济发展的结合体，这就意味着商业地产的开发管理更为复杂，一个商业地产项目从立项建设到开始经营，涉及到建筑规划、市场定位、主题定位、装饰装潢、商品布局、商铺间隔、宣传推广、招商销售以至商铺的经营管理等诸多方面的内容。近年来商业地产依旧保持着增长势头，但发展的同时问题也很突出，一方面同是空置率居高不下，据2006中国商业地产发展报告数据显示，2005年全国商业营业用房投资额接近2000亿元，增长率为16。</p><p>3、商业地产开发市场调研与定位一、什么是商业地产？商业地产在中国的城市版图上已经烽烟四起，一场商业地产的战国时代已经来临。什么是商业地产？解释很多，常被简单的理解为商场、商铺、MALL、步行街之类的购物中心（区），其实，商业地产依托的应该是一个泛商业的概念。简单定义：用于商业用途或者具备商业功能的地产称之为商业地产。它应该包括了：商业街、商场、MALL、写字楼、酒店、公园、零售业完全没有必要把写字楼再细分成商业地产，公园细分成旅游地产，而是都统筹到泛商业地产的概念。二、什么是商业地产选址？在商业地产业中有一。</p><p>4、商业地产的10大定位依据定位依据一：符合本土实际 家乐福每决定开一家分店时，多要用长达两年的时间对当地人们生活方式、消费水平、人口增长、都市化水平、居住条件、兴趣爱好、传统习俗、储蓄情况、宗教信仰、意识形态、中产阶级比例等情况也要进行非常缜密的调查与论证，这是确保家乐福成功旺场的大前提。而这看似烦琐而冗长的摸索与调查，也正是决定商业地产是否能在异域或异地立足的先决条件 定位依据二：符合城市发展方向 万达在宁波的购物中心现在不是很旺的地段，但是万达决定去做。因为是新规划开发区，是城市发展方向。行政中心。</p><p>5、百盛招商,商业地产开发基础知识与策划定位,商业地产开发基础知识,商业地产的盈利模式和利润密码,商业地产与住宅的开发行为比较,如何进行商业地产定位？,商业地产开发基础知识,一,所谓商业地产，就是为商业流通领域搭建一个实体平台,一、商业地产基础知识,按行业类别分类,健身服务及休闲功能房地产（健身中心、美容院）,商品批发商业地产（义乌小商品批发市场）,居住以及办公用商业地产（写字楼、酒店式公寓、产权式酒店、老年公寓）,餐饮功能房地产（大型饭庄、快餐小吃、冷饮店）,娱乐功能房地产（电影城、娱乐城、KTV）,零售功能房地产。</p><p>6、商业地产定位 业态规划 招商管理,商业地产操盘实例分享与讨论,商业地产及其规划运营体系,商业规划涵义及其理性工作,商业运营涵义及其感性工作,商业地产的招商策略与管理,内容提要,商业地产,高增长抗风险力强的火热行业,商业地产的概念,传统房地产,成独立行业,中国商业地产的主要形态,站批百货,个体零售,批发市场,商业地产的特征模式,一种商业运营管理和房地产投资开发相结合的复合模式,商业地产的灵魂核心所在,商家自身经营良性发展增值 商家生态利益链发展增值,资本市场溢价的增值,商业地产运营的理念基础,资源整合,品牌创建,强互动性,资。</p><p>7、商业地产定位 业态规划 招商运营 操作灵魂,易居集团,商业地产操盘实例分享与讨论,商业地产及其规划运营体系,商业规划涵义及其理性工作,商业运营涵义及其感性工作,商业地产的招商策略与管理,内容提要,易居集团,商业地产,高增长抗风险力强的火热行业,易居集团,商业地产的概念,传统房地产,成独立行业,易居集团,中国商业地产的主要形态,站批百货,个体零售,批发市场,易居集团,商业地产的特征模式,一种商业运营管理和房地产投资开发相结合的复合模式,易居集团,商业地产的灵魂核心所在,商家自身经营良性发展增值 商家生态利益链发展增值,资本市场。</p><p>8、1,在房地产领域我们不断帮助客户取得成功,2008年11月,商业地产开发基础知识与策划定位实操,商业地产开发基础知识,商业地产的盈利模式和利润密码,商业地产与住宅的开发行为比较,如何进行商业地产定位？,商业地产。</p><p>9、商业地产定位、业态规划与招商管理,培训人：刘宁2015年11月24日,商业地产操盘实例分享与讨论,商业地产及其规划运营体系,商业规划涵义及其理性工作,商业运营涵义及其感性工作,商业地产的招商策略与管理,内容提要。</p><p>10、商业地产前期地位 第一个问题，商业前期定位的重要性 商业地产是为商业经营服务的，他不是地产开发，是属于商业经营，这个概念一定要清楚。从国内外，从古今都是经营为主，才有了地产，没有说先地产才有经营。我们过。</p><p>11、商业地产定位业态规划招商管理 商业地产操盘实例分享与讨论 商业地产及其规划运营体系 商业规划涵义及其理性工作 商业运营涵义及其感性工作 商业地产的招商策略与管理 内容提要 商业地产 高增长抗风险力强的火热行业。</p>