商业地产全程

商业地产全程Tag内容描述：<p>1、商业地产招商运营全程操作指南目录购物中心土地开发的配置2购物中心的运作增值分析7租店签约内容及注意事项10购物中心的市场行销计划12谈商业地产的招商管理要诀18租赁业务与电子商务之二23店铺组合营销形式的实施24购物中心的市场研究方法27实施租赁策略及运用方式34购物中心的招商指标分析41购物中心租赁契约的制定49租赁业务与电子商务之三57商业街店铺组合营销形式的实施58实施商业街租赁策略及运用方式59谈商业街的招商管理60高端租户细节上的考虑61对商业街商铺租赁期限的分析62制订商业街物业招商谈判策略63商业街招商管理制度参考。</p><p>2、肇芈蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄莅蒀螈羀莄薃薀袆莃节螆袂罿蒅蕿螈罿薇袄肇羈芇蚇羃羇荿袂袈羆蒁蚅螄肅薄蒈肃肄芃蚄罿肃莆蒆羅肃薈蚂袁肂芇薅螇肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈膈芄薁螄膇莆螇蚀膇葿薀肈膆芈袅羄膅莁蚈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅葿羁芁莇蚄袇芁蒀蒇螃芀腿蚃虿艿莁蒆肇芈蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅芅莈薂肄莅蒀螈羀莄薃薀袆莃节螆袂罿蒅蕿螈罿薇袄肇羈芇蚇羃羇荿袂袈羆蒁蚅螄肅薄蒈肃肄芃蚄罿肃莆蒆羅肃薈蚂袁肂芇薅螇肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薄螈袈膈芄薁螄膇莆螇蚀膇葿薀肈膆芈袅羄膅莁蚈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅葿羁芁莇蚄袇芁蒀蒇螃芀。</p><p>3、学习改变人生做成功物业管理人！大型商业地产全程管理非常荣幸能有机会跟青岛的开发商还有各界朋友有一个交流的机会，下面我讲的是大型商业地产的全程管理，我觉得这个题目可能跟目前的商业地产发展结合的比较密切，因为我越来越感觉到，商业地产的全程管理跟整个商业地产的开发成功与否，有着非常紧密和密切的关系。实际上大概在2004年10月份我做个一次演讲，叫“大型商业地产的全程操作”，当时讲的所谓全程操作，实际上是一个商业地产项目从开始、开发一直到最后建成开业的全过程，但是当时没有考虑到开业以后的情况，经过两年的实践经。</p><p>4、泸州绿地商城策划报告 前 言泸州绿地商城位于泸州传统商业区“水井沟商圈”，从产品本身所处地理位置来看，这个项目应该是受到投资者或经营户追捧的商业物业项目。但从项目开盘以来却并未出现火暴的销售场面，而本承诺客户的2002年6月的开业时间也一拖再拖，在已购房客户中造成了一定的负面影响。究其原因，有项目本身规划设计的问题，也有不结合当地、当时房地产开发以及商业发展规律盲目立项的问题。要想从根本上解决项目当前的销售困难，必须对整个泸州市场的商业物业开发状况；商业物业销售模式；商圈构成；未来商业发展趋势等多方面。</p><p>5、机密第 315 页2019/5/14商业地产全程运营合集购物中心土地开发的配置2海鼎对购物中心的运作增值分析7租店签约内容及注意事项10购物中心的市场行销计划12谈商业地产的招商管理要诀18租赁业务与电子商务之二23店铺组合营销形式的实施24购物中心的市场研究方法27实施租赁策略及运用方式34购物中心的招商指标分析41购物中心租赁契约的制定49租赁业务与电子商务之三57商业街店铺组合营销形式的实施58实施商业街租赁策略及运用方式59谈商业街的招商管理60高端租户细节上的考虑61对商业街商铺租赁期限的分析62制订商业街物业招商谈判策略63商业街。</p><p>6、2345”模式：商业地产全程策划解目前，许多开发商因缺乏商业地产运作经验，但却急于求成，结果忽略了商业地产自身的商业法则，导致所开发商业项目陷入困局那么，商业地产有没有成功方程式或运作模式？如何实现开发商、投资商、经营者、消费者的共赢？在成功运作十多个商业地产项目后，中联行总结出一套商业地产全程营销策划的运作模型“2345”模式。解密“2”：首先要解决两个矛盾 “2345”模式中的“2”是指在项目前期策划中，首先要解决的开发商短期利益与长期利益的矛盾；其次要考虑地产思维和商业思维的矛盾。商业地产项目，首先就是。</p>