商业项目招商

商业项目招商Tag内容描述：<p>1、济南融新投资发展有限公司泰府广场项目招商提成（激励）方案为了按时、按标准完成公司开发的商业项目的招商进度、提高团队协作的效率性、全面调动全体员工的工作积极性和主动性以及规范公司相关奖励行为，特制定本办法。第一章：适用范围及奖励内容一、 适用范围及释义1、 本制度适用泰府广场商业管理中心所有员工，具体奖励对象包括如下：招商人员商管人员企划人员2、 本制度中所指招商业绩的界定是指所租商铺的全额租金为准。3、 结算周期：以月为周期，每月结算一次，随同基本工资一同发放（特别说明除外）。4、所有提成奖励均含税。二。</p><p>2、某项目商业部分招商计划打造一个成功的商业项目离不开前期深入的市场研究,并在此基础上形成的科学的项目定位及招商执行方案、业态规划方案,配合经验丰富的招商团队强力贯彻执行。本计划在我公司结合对本项目的了解和项目周边市场分析,以及在前期运作其它商业项目招商时所获得的实操经验,对本项目商业进行市场分析、项目定位、招商运作等提出一些我公司的建议和思路。项目SWOT分析篇经双方确定合作关系后，我公司对本区域市场调查研究后，在以后的定位报告中详细阐述。一、项目优势（S）二、项目劣势（W）三、项目机会（O）四、项目威胁（T。</p><p>3、第四部分 招商方案优选4.1招商环境n 中心商业圈现处于成长状态n 多个高尚住宅区正在形成n 路网建设渐趋完善，各种商业正强势进入n 旧商业和旧居住模式处于退隐阶段n 片区商业建设有足够的政策倾斜度n 定位相关产业的市场培育已开始并以初具规模4.2招商方案总体要求n 符合项目的商业定位n 具有可操作性和实用性n 方案要全面兼顾各方面的利益n 确保项目后续操作的成功4.3招商方案的提出方案A：整体出租，仅引进独立的经营管理品牌方案B：散租，引进小商家，自己成立管理公司方案阐述：方案A：商场作为一个整体出租给某成熟的旗舰商家，发展。</p><p>4、关于商业项目招商技巧商业招商行为其实是现代商业营销的一种具体表现形式，它跟广义营销行为是一脉相承的，所谓的招商技巧就是广义营销的方式技巧。归纳总结为招商二大绝招：一是知己，二是知彼。知己个人认为是成为一个好的招商人的基本功和入门之道，其中包括了三点：通变勤（对了，通便要勤）1、通，自我的包装如知识面、形象、举止、社交礼仪、谈吐、修养等起码的要素应当具备；2、变，基本功的锻炼思维能力的锻炼，一家之谈觉得最重要的是反应和应变能力，这是招商人最重要的第一素质能力，其次还要具有良好的分析能力和心理状态；3。</p><p>5、企业管理 地产江湖www.dcjianghu.com-数十万份资料免费下载，资深操盘手在线交流！商业项目招商业务谈判及流程培训手册深圳中原地产长沙项目组一、商业谈判的几个障碍障碍之一：没有调控好自己的情绪和态度。人受感情支配，在交涉过程中一旦受到拒绝，常常会产生不满或采用反击的态度，结果导致争论。而态度过于软弱，又会导致原则和利益的丧失。因此，在交涉前，必须调控好自己的情绪，做到不卑不亢。障碍之二：对对方抱着消极的感情，即不信、敌意、怀疑、攻击、诱使、压迫、愤怒等隐藏的感情，导致双方的距离拉大。障碍之三：自己“固。</p><p>6、XX”项目商业招商委托代理合同委 托 方 ： (以下简称甲方)地 址 ：电 话 ： 受 托 方 ： (以下简称乙方)地 址 ：电 话 ： 甲乙双方就甲方委托乙方代理“XX”项目的商业物业的独家招商代理的事项，依照中国相关法律，在相互自愿、平等互利的基础上，通过友好协商达成本合同，条约如下：第一条 独家招商代理之物业1.1 受托物业名称：_ （暂定名，以下称本项目）；1.2 受托物业位置： ；1.3 委托事项：受托物业的独家招商代理；1.4 委托招商物业面积：委托招商面积约 平方米。乙方受托招商代理的物业为该项目的全部商业建筑面积(实际面积以当。</p><p>7、熊猫城商业地产项目招商代理服务合同目 录第一条 总则2第二条 合作项目2第三条 招商费用负担4第四条 营销代理佣金及支付4第五条 甲方的权利与义务4第六条 乙方的权利与义务5第七条 双方的声明和保证5第八条 违约责任和合同终止5第九条 争议的解决6第十条 附则7熊猫城商业地产项目招商代理服务合同合同签订日:合同签订地:委托人(以下简称“甲方”)： 地址：。</p><p>8、商业项目招商业务谈判及流程培训手册深圳中原地产长沙项目组一、商业谈判的几个障碍障碍之一：没有调控好自己的情绪和态度。人受感情支配，在交涉过程中一旦受到拒绝，常常会产生不满或采用反击的态度，结果导致争论。而态度过于软弱，又会导致原则和利益的丧失。因此，在交涉前，必须调控好自己的情绪，做到不卑不亢。障碍之二：对对方抱着消极的感情，即不信、敌意、怀疑、攻击、诱使、压迫、愤怒等隐藏的感情，导致双方的距离拉大。障碍之三：自己“固守”，忽视交涉双方的共同需求。障碍之四：出于面子的心理需要，对妥协和必要的让步。</p><p>9、商业项目招商业务谈判及流程 培训手册 深圳中原地产长沙项目组 一 商业谈判的几个障碍 障碍之一 没有调控好自己的情绪和态度 人受感情支配 在交涉过程中一旦受到拒绝 常常会产生不满或采用反击的态度 结果导致争论 而态度过于软弱 又会导致原则和利益的丧失 因此 在交涉前 必须调控好自己的情绪 做到不卑不亢 障碍之二 对对方抱着消极的感情 即不信 敌意 怀疑 攻击 诱使 压迫 愤怒等隐藏的感情 导致双。</p>