商业银行的应用

商业银行的应用Tag内容描述：<p>1、浅谈作业成本法在商业银行的应用【摘要】随着我国 金融 业竞争的加剧，我国商业银行在成本 计算 上也应采用新的成本计算方法来提高自己的核心竞争力。本文通过分析商业银行采用作业成本法的重大意义，提出了商业银行采用作业成本法的具体步骤及相关注意事项，以实现商业银行自身的可持续 发展 。 随着我国金融开放程度的提高，各种金融机构的兴起和加入WTO后外资银行的进入，我国商业银行面临着来自国内外的巨大竞争压力。金融业竞争的进一步加剧，促使商业银行必须通过加强内部管理来降低成本，提高资产质量和盈利能力。在这种背景下，一。</p><p>2、crm在中国商业银行领域的应用王建民 原创 | 2005-05-17 11:37 | 投票 投票人 标签： 中国客户经理以客户为中心crm贡献度 第一章客户关系管理（CRM）概述一、客户关系管理（CRM）的概念与商业银行的CRM（一）CRM定义CRM（CustomerRelationshipManagement），即客户关系管理。最早发展客户关系管理的国家是美国，这个概念最初由GartnerGroup提出来，在1980年初便有所谓的“接触管理”(ContactManagement),即专门收集客户与公司联系的所有信息，到1990年则演变成包括电话服务中心支持资料分析的客户关怀（Customercare）。最近开始在企业电子。</p><p>3、精品论文，值得推荐试论管理会计在商业银行资本性投资决策中的应用管理会计作为现代会计的两大分支之一，随着最初在工业企业中的运用逐渐扩展到其它行业，其理论本身也在这一过程中不断得到充实和发展，内容已扩展到计划预测、决策支持、执行与控制、责任会计等多个层面。本文拟结合国有商业银行管理实际，从发挥管理会计决策支持功能角度出发，对商业银行在资本性投入管理中如何进行投资决策做一些探讨。一、商业银行加强资本性投入管理的必要性（一）昔日“不计成本，不算产出”的资本性投入对银行业造成的危害。国有银行商业化改革的初。</p><p>4、试论全面成本管理在商业银行中的应用试论全面成本管理在商业银行中的应用 一、全面成本管理的内涵 全面成本管理（Total Cost Management，TCM）是运用成本管理的基本原理与方法体系，依据现代企业成本运动规律，以优化成本投入、改善成本结构、规避成本风险为主要目的，对企业经营管理活动实行全过程、广义性、动态性、多维性成本控制的基本理论、思想体系、管理制度、机制和行为方式。所谓全面包括三个方面，即全员、全面、全过程，亦称为全面成本管理的三全性，更为宏观的解释是企业对生产过程中发生的全部成本、成本发生的全部过程进行。</p>