商业银行基层网点

商业银行基层网点Tag内容描述：<p>1、我国商业银行基层网点内控工作的主要问题和改进对策摘 要：商业银行基层网点在内控工作上的存在过分注重业务发展、任务考核、表面形式合规合范，从而忽视了制度建设、思想教育、执行落实。因此导致了各商业银行基层网点存在一些内控工作的问题得不到解决。通过对于商业银行基层网点内控工作的主要问题的研究，并针对性的提出改进对策。关键词：商业银行；基层网点；内控工作；问题；对策Our country commercial bank outlets internal control problems and CountermeasuresJi Changwei, School of Economics and Management Abstract:Ban。</p><p>2、新形势下商业银行基层网点的转型思考对于所有的商业银行而言，无论是大型的全国总、分行制的，还是小型所属一地单一制的，只要有门市营运业务的，在新的历史条件下，网点转型的问题都不可回避。营业网点是商业银行高层经营战略的落脚点，是业务经营的主阵地，是展示形象的窗口，是服务客户的纽带。是办理业务的平台，是营销产品的渠道。从一定的意义上讲，营业网点的营运模式，管理方式，业务功能，经营活力，发展水平都决定和影响着它所属的全行的整体经营和管理。可以说，营业网点经营管理水平的高低既代表着所属商业银行整体的经营管理。</p><p>3、对大型商业银行基层网点的调研与思考随着传统金融产品与服务的差异性日趋缩小以及风险管理和利润增长的要求不断提高，商业银行必须重新审视自身的发展策略与经营方式，积极寻找新的利润增长点，有效开辟以相对较低的成本获取较高收益的新渠道，加快实施基层网点的发展转型。特别是国有商业银行的基层网点作为最基本的经营单位，其综合竞争力的强弱将直接影响总体经营战略目标的实现及走向。2016年，*某大型商业银行（以下简称“A 行”）针对愈加激烈的同业竞争格局，再次审视自身的发展策略，把主攻目标放在突出个人金融业务方面，逐步将。</p><p>4、新形势下商业银行基层网点的转型思考对于所有的商业银行而言，无论是大型的全国总、分行制的，还是小型所属一地单一制的，只要有门市营运业务的，在新的历史条件下，网点转型的问题都不可回避。营业网点是商业银行高层经营战略的落脚点，是业务经营的主阵地，是展示形象的窗口，是服务客户的纽带。是办理业务的平台，是营销产品的渠道。从一定的意义上讲，营业网点的营运模式，管理方式，业务功能，经营活力，发展水平都决定和影响着它所属的全行的整体经营和管理。可以说，营业网点经营管理水平的高低既代表着所属商业银行整体的经营管理。</p>