沙盘学员手册

沙盘学员手册Tag内容描述：<p>1、商业沙盘模拟-学员手册决战商场企业经营实战演习学员手册二一八二一八年十二月第一章 决战商场市场容量预测分析第二章 决战商场起始年经营一、销售订单市场季度门店类型产品名称零售价订单数量订单销售额二、预测备货采购计划东部：采购计划备货计划明年预测Q1Q2Q3Q4Q1Q2Q3Q4BerylCrystal。</p><p>2、所在组别: 总 经 理: 财务总监: 销售总监: 采购总监: 生产总监: 信息总监: 肇庆学院经济与管理学院2011年5月企业运营流程表第（ 1 ）年 操作流程1季2季3季4季年初1新年度规划会议2广告投放3参加订货会选订单/登记订单4支付应付税5支付长贷利息6更新长期贷款/长期贷款还款7申请长期贷款四季8季初盘点9更新短期贷款/短期贷款还本付息10申请短期贷款11。</p><p>3、新任经理“成长计划”企业经营沙盘模拟训练学员操作手册每组中必须指定一人负责任务清单的核查。每年年初： （请打勾）支付应付税（根据上年度结果） 准备好新的一年 准备好与客户见面/登记销售订单 每个季度：更新短期贷款/还本付息/申请短期贷款 更新应付款/归还应付款 原材料入库/更新原料订单 下原料订单 更新生产/完工入库 投资新生产线/变卖生产线/生产线转产 开始下一批生产。</p><p>4、第四篇 我的管理宝典-学习加油站两天的博弈为您打开了一扇窗，让我们看到了一个管理的世界，一个精彩的世界。“书到用时方恨少”是很多人的真实感悟，也由此激发了从未曾有的学习热情。知识是财富，时间也是财富。每个人的专业背景和工作经历是不同的，而管理所涉猎的领域太广，这里检索了一些与课程内容相贴近的知识点和管理词条，希望能够对大家有所帮助。4.1 企业战略什么是企业战略？企业战略是企业根据其外部环境及企业内部资源和能力状况，为求得企业生存和长期稳定的发展，为不断地获得新的竞争优势，对企业发展目标、达成目标的途。</p>