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设备包机制度.

设备包机管理规定。机电设备包机制管理办法。单位。某煤矿设备包机制度。包机制是机电设备(机巷)管理的基本制度。操作人员(司机)、维修人员、班(组长)、单位分管队干。煤矿设备包机管理制度。(一)为规范煤矿设备包机管理。电气设备检修及维护保养包机制度。包机组成员包括操作人员(司机)、维修人员、班(组...。

设备包机制度.Tag内容描述:<p>1、制度名称:设备包机管理规定制度编号:XNPJD5050A-2009设备包机管理规定1 目的 设备的使用与维护是设备管理的一个重要环节,只有把设备的使用环节管好了,设备管理工作才有可靠的保证。因为正确、合理使用 设备可以大大减轻磨损、腐蚀;保持良好的工作性能和应有的技术参 数;充分发挥设备的铭牌出力,延长设备的使用寿命,提高设备的经 济效益和企业经济效益。设备是由操作人员使用的,是由维修人员维 护保养的。采取有效的方法,把操作人员、维修人员严密地组织到设 备管理工作中来,为确实贯彻“以预防为主、维护保养与计划检修并 重”。</p><p>2、仅供参考整理安全管理文书机电设备包机制管理办法 日期:_ 单位:_第 1 页 共 4 页机电设备包机制管理办法第一章总则第一条为加强全公司机电设备的管理,确保机电设备正常有效运行,全公司所有的机电设备必须实行包机管理,责任到人。第二章职责划分第一条机电副总负责对全公司机电设备包机管理工作的领导。第二条机运部长负责对全公司包机管理工作的管理、监督和指导。第三条机运部负责全公司包机管理工作的现场监督检查。第四条使用单位机电队长负责本单位设备包机任务的分配与管理,行政正职负责包机责任制的落实与监督管理工作。第五。</p><p>3、仅供参考整理安全管理文书某煤矿设备包机制度 日期:_ 单位:_第 1 页 共 4 页某煤矿设备包机制度包机制是机电设备(机巷)管理的基本制度。包机组成员包括:操作人员(司机)、维修人员、班(组长)、单位分管队干。1、操作人员要时刻注意设备的运转情况,按规定对设备进行巡回检查。做到四检查:即检查各部零件紧固与性能;检查油路和油量是否可靠适当;检查操作系统和安全设施是否灵活可靠;检查有无隐患问题。发现的问题和检查情况及时记录。2、检修、维修工每天对设备的各部件必须详细检查一遍,发现问题及时处理,主要设备必须根据。</p><p>4、仅供参考整理安全管理文书煤矿设备包机管理制度 日期:_ 单位:_第 1 页 共 4 页煤矿设备包机管理制度(一)为规范煤矿设备包机管理,根据煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)机电专业“管理制度”中对机电管理制度建设的要求,制定本制度。(二)包机内容1.包所辖范围内机电设备安全运转、维护检修。2.包设备性能指标达到标准要求。3.包配件消耗,降低成本。4.包硐室和设备卫生。5.包设备的安全设施齐全可靠。6.避免事故发生,杜绝“三违”,参加包机设备的事故分析。(三)包机人员的职责1.包机人员是指各岗位司机、各小班值。</p><p>5、仅供参考整理安全管理文书电气设备检修及维护保养包机制度 日期:_ 单位:_第 1 页 共 4 页电气设备检修及维护保养包机制度组长:顾洪平成员:李磊、边永昌、王建明、罗旭东、李雨龙、王磊、葛利军2、承包责任人及检修标准(1)负责主运输系统电气设备的全面检查和维护。(完好及防爆检查)(2)监督、检查各设备承包责任人对所承包电气设备的维护和保养。(3)负责主运系统供电系统的可靠性检修及维护。(4)负责主运输系统皮带保护的安装、日常维护和检查。(5)负责将电气设备的运行情况和紧缺备件情况向队里及时汇报。(6)负责向队里。</p>
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