设备管理工作总结.x

设备管理工作总结.xTag内容描述：<p>1、XX设备管理工作总结篇一：XX设备管理工作总结20XX年，在集团公司的正确领导下，山东玻纤复合材料有限公司严格按照集团公司设备综合管理条例和设备综合管理标准化考标准及考核评级办法的各项要求，全面、细致、科学地开展了一系列设备管理工作，完善设备管理软件数据信息，力求设备信息数量清、状态明、属性准、帐物符完善了设备台账及各项管理制度，保证了设备在安全、经济、稳定的状态下运行，设备管理工作有了进一步的提升。现将今年的设备综合管理工作简要汇报。一、20XX年设备综合管理主要工作1、建立健全设备综合管理体系，加强设备。</p><p>2、企业设备管理工作总结“经验总结辞旧岁，绩效提高是新春。”XX年设备科的工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，设备科全面贯彻公司XX年“努力打造opt品牌、提高管理、提高知识、提高专业能力”的方针，以制造部“提高生产率、降低不良率、降低成本”的年度目标为指导，认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作，努力实现“最大限度的满足生产需要，培养一只高效团队”的科室年度目标。纵观设备科XX年全年的工作，在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。今年新设备的增加，部门工作的重新分配，6个专项工。</p><p>3、运输设备管理工作总结探索先进的管理理念提高设备的技术性能“工欲善其事，必先利其器”。对运输单位来说，车辆就是我们生存和创收的基石。就“如何管好和维护好车辆”，我们一直在进行着不断的探索。随着社会的发展，我们以往采用的传统的“事后抢修”和“适时检修”的做法已逐渐不适合设备综合效用最大化发挥的要求。为此，结合我公司现状，我们推行了全员规范化生产维修模式以及强化车辆的回场检查、检验和车辆的强制维护保养制度三者相结合的管理模式，旨在提高我公司的设备管理水平，追求设备最大效能的发挥。其目的是提升我公司整体。</p><p>4、设备管理年终总结目前深圳市停车场大都属于收费管理。管理处主任安排我做停车场管理员，负责车辆进出管理和停车场巡查等工作。我首先学习了管理公司关于停车场管理方面的制度，如停车场管理员工作职责、停车场管理规定及收费标准等。我向保安主管了解了停车场基本情况，并熟悉了车辆进出口、限高、限速、禁鸣标志、方向指示、停车线和禁停线等停车场标识。深业大厦的停车场有62个停车位，分为地面和地下车位。 在熟悉停车场设施和管理处关于车辆管理制度以后，我就开始参与车辆管理的实际工作。作为一个停车场管理员，他的仪容仪表代表了。</p><p>5、2010年工作总结2010年已过，在过去的一年里，在公司各级领导正确领导下，在各部门、分厂的大力支持下，在部门全体同事共同努力下，某某公司设备管理工作取得了一定的成绩，成绩固然可喜，但其中存在的不足更令我倍感责任重大，现将过去半年总结如下：作为公司设备管理部门负责人，深抓设备管理基础工作，确保设备稳定运行，为生产组织创造积极条件，这是我的主要工作之一。1、完善设备管理考核制度，细化考核方案。（1）在2009年设备管理考核细则基础之上，继续完善考核制度。通过对2009年各单位设备故障率、设备事故、辅料消耗、备品件库。</p><p>6、20XX年设备管理工作总结特征码ykGtRnjjhuumunNDNapN201X年马上过去，总结半年药厂制药设备的大致状况，结合当前形势分析开拓创新。-、加强学习，提高业务素质活到老学到老。只有不断学习，接受强化对医药知识理论以及制药设备的 熟悉了解。这一年多，我认真努力的工作，通过学习和亲身体验，设计完善了不少原有设备对制药工序的弊端，提高设备的利用率，延缓设备的更新换代。随着社会的发展进步，电子产品的飞跃发展，机械化程度的突飞猛进。知识的更新，只能促使我不断学习，不断的充实自己，丰富自己的知识和见识，为药厂更好的工作做好。</p><p>7、设备管理、IT管理及基础设施管理工作总结一、工作总结（一）针对2018年初制定的部门工作计划，完成情况如下：1.设备管理方面：1）协调外部供应商完成无机房客梯、餐梯、叉车、空调机组的计划维护保养；2）电瓶车由原定保养更改为采购新电瓶车，预计8月10日到货；3）完成风淋室、洁净间、波峰焊计划性保养；4）完成氩弧焊机电气检修。5）未按计划完成数控冲床、调温调湿箱、空压机、机加车间设备的维护检修工作。2.基础设施管理方面：1）服务中心装修、扩建工程6月下旬竣工待验收状态。2）工区刷墙、偏厦做防水、二楼设备迁移、棚板利旧，。</p><p>8、精品文档 2019年设备管理工作总结 设备管理是以设备为研究对象 追求设备综合效率 应用一系列理论 方法 通过一系列技术 经济 组织措施 对设备的物质运动和价值运动进行全过程的科学型管理 以下是带来的2019年设备管。</p>