设备管理知识培训

设备管理知识培训Tag内容描述：<p>1、设备管理知识培训,设备管理的根本目的,确保设备安全、稳定、经济地运行。,设备管理部门职责,保障主要设备完好率；设备维护检修计划的制订与实施；组织制定和贯彻执行设备管理的有关检修制度和规程；负责办理固定资产的调出、调入、报废；组织设备定期盘点，保证设备帐、卡、物一致；参与本公司专项工程中设备前期工作和项目试车验收移交工作；指导操作工和维修工掌握设备的正确使用和维护，保证设备安全、稳定、正常地运行。</p><p>2、技术设备处培训考试题库（设备管理知识）一、选择题1、设备管理的重要意义不包括（ D ）A、 企业生产经营管理的基础工作 B、 企业产品质量的保证 C、 提高企业经济效益的重要途径 D、 事后维修2、设备寿命是指设备发生费用的整个时期，关于其过程说法错误的是（ D ）A、 规划决策 B、 选型采购 C、 安装调试 D、 以上都不是3、 设备管理各种设备管理模式并行阶段不包括（ A ）A、 事后维修阶段 B、 综合工程学 C、 全员生产维修 D、 综合管理阶段4、设备管理发展的方针说法错误的是（ A ）A、 以管理为中心 B、 依靠技术进步 C、 促进生产。</p><p>3、一、 设备管理1：设备的概念：指可供企业在生产中长期使用，并在反复使用中基本保持 原有实物形态和功能的劳动资料和物质资料的总称。2：设备管理的概念：设备管理是以设备为研究对象，追求设备综合效率，应用一系列理论、方法，通过一系列技术、经济、组织措施，对设备的物质运动和价值运动进行全过程（从规划、设计、选型、购置、安装、验收、使用、保养、维修、改造、更新直至报废）的科学型管理。二、设备管理基本职能合理运用设备技术经济方法，综合设备管理、工程技术和财务经营等手段，使设备寿命周期内的费用/效益比（即费效比）。</p><p>4、1,设备管理基本知识培训,2,守时,用心,分享,静音,课堂公约,2,3,目录Contents,前 言,润滑管理,前期管理,日常管理,设备维修模式和策略（TPM）,资产管理,备件管理,技术改造管理,3,4,01,前言,设备管理的主要任务,5,设备管理的主要任务,6,设备管理的主要任务,7,设备管理的主要任务,8,设备管理的主要任务,9,设备的一生,设备管理是指设备一生全过程管理，包括设备引进阶段的前期管理，试生产阶段的初期管理，生产现场的使用管理、维护管理、润滑管理、故障管理、精度管理（包括备件管理）、资产管理（包括台帐、档案、资料管理）、技术改造管理等。</p><p>5、培训教材目录第一章 基础培训教材第一节常用术语解释（一）1 1组装图12轴向引线元件13单端引线元件14印刷电路板1 5成品电路板16单面板17双面板18层板29焊盘 210元件面 211焊接面 212元件符号 213母板 214金属化孔（PTH）2 15连接孔 216极性元件 217极性标志218导体 219绝缘体 220半导体 321双面直插322套管 323阻脚324管脚打弯 325预面型3第一节常用术语解释（二）4 1空焊42假焊4 3冷焊4 4桥接4 5错件46缺件47极性反向48零件倒置 49零件偏位410锡垫损伤411污染不洁4 12爆板 413包焊 4 14锡球415异物。</p><p>6、精品资料网（http:/www.cnshu.cn）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座培训教材目录第一章 基础培训教材第一节常用术语解释（一）1 1组装图12轴向引线元件13单端引线元件14印刷电路板1 5成品电路板16单面板17双面板18层板29焊盘 210元件面 211焊接面 212元件符号 213母板 214金属化孔（PTH）2 15连接孔 216极性元件 217极性标志218导体 219绝缘体 220半导体 321双面直插322套管 323阻脚324管脚打弯 325预面型3第一节常用术语解释（二）4 1空焊42假焊4 3冷焊4 4桥接4 5错件46缺件47极性反向48零件倒置 49零件偏位410锡垫损伤4。</p><p>7、设备管理知识培训,2,设备管理的根本目的,确保设备安全、稳定、经济地运行。,3,设备管理部门职责,保障主要设备完好率； 设备维护检修计划的制订与实施； 组织制定和贯彻执行设备管理的有关检修制度和规程； 负责办理固定资产的调出、调入、报废； 组织设备定期盘点，保证设备帐、卡、物一致； 参与本公司专项工程中设备前期工作和项目试车验收移交工作； 指导操作工和维修工掌握设备的正确使用和维护，保证设备安全。</p>