设备进场计划

设备进场计划Tag内容描述：<p>1、主要材料设备用量和进场计划材料采购要注意以下问题：1）由我单位采购的材料，将从我单位合格材料供应商中选择供货商，采购时报请业主和监理进行价格比选或认质认价。采购程序概括为：材料计划申请材料选样建设、监理单位样品确认进场报验现场使用。在采购材料之前将不少于3家厂商报请业主考察确认，包括预拌混凝土、防水材料、各种管道保温。确保实现对业主工程质量的承诺。2）由业主通过招标、价格比选的方式采购的材料或设备，我单位将根据施工计划安排，提前做好材料需用计划数量和明确进场时间，对进场设备、材料合理存放和保护。5.2。</p><p>2、第七章 劳动力计划、主要机械设备配备及进场计划第一节 项目经理部组织机构及职责一、公司总部与项目经理部项目经理部由公司授权管理，按照管理模式GB/Tl9001-2000、GB/T24001-1996、GB/T28001-2001标准模式建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制。项目授权管理：企业法人对项目实行授权管理，项目经理作为企业法人代表在授权范围内行使职权，实现工程项目综合目标，实现总部的决策意图和企业对业主的合约承诺。公司总部对项目服务保障作用：企业建立了完整的管理体系和决策。</p><p>3、狮子坝马术场隧道工程施工组织设计第五章 施工机械及工程材料进场计划.1设备配置原则.1.1优选精良设备，组织大型机械化作业生产线。.1.2设备能力大于进度指标要求的能力，充分考虑设备备用系数。.1.3设备成龙配套、匹配运作，形成综合生产能力。.2主要设备配置及设备进场计划主要施工设备有：土方机械、钢筋加工设备、砼施工设备、起重、运输设备、实验设备等，均由我单位设备物资部门统一调配。.3设备组织准备.3.1设备动员周期和设备运到施工现场的方法根据施工组织设计和进度计划的要求，编制施工机械设备需用量计划，并按计划分批进场。</p><p>4、序号 名 称 规格型号 数量 台 进场时间 主要施工机械设备表 1 挖掘机 PC220 10 2013 3 15 2 塔吊 H3 336B 2 2013 3 30 3 碾压机 50T 5 2013 3 15 4 震动压路机 Y226C 10 2013 3 15 5 装载机 ZL50 18 2013 3 15 6 平地机 PY180 5 2013 3 15 7 稳定料拌和站 WCZ500 1 201。</p>