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设备前期管理制度

凡因设备老化或生产能力的扩大。凡因设备老化或生产能力的扩大。凡因设备老化或生产能力的扩大。新产品的开发和生产工艺。新产品的开发和生产工艺的改。新产品的开发和生产工艺的改动等。满足生产产品质量和效率的要求。2.适用范围。

设备前期管理制度Tag内容描述:<p>1、CNBM/BS-SB-020设备前期管理制度版本号: 批准人:本办法于2012年 x月 x日发布 2012年x月x日实施中国建材宾州水泥有限公司设备管理部编制中 国 建 材 宾 州 水 泥 有 限 公 司 设备管理制度设备前期管理制度 (CNBM/BS-SB-020)1. 目的为了加强设备管理,使公司的设备能够更好地为生产和经济活动服务,在使用前抓好设备的前期管理,应做好设备计划、采购、安装到运转和竣工验收的管理工作,为做好设备的终身管理及后续管理打下基础,真正地实现不断改善和提高公司的技术装备素质。为此特制定本制度。2. 适用范围本细则适用于中国建材宾州。</p><p>2、设备前期管理制度1、目的:为加强设备从开始规划采购到投产这一阶段的管理,对设备前期各个环节进行有效的管理,为设备后期的使用和管理创造良好的条件,特制定本制度。2、适用范围:本规定适用于装备部、技术部、品质部、商务部、各设备使用部门等。3、前期管理程序3.1设备的规划、调研、设计、自制和采购凡因设备老化或生产能力的扩大,新产品的开发和生产工艺的改动等原因,需增添设备的,均可由设备使用部门根据实际需要提出增添设备的申请。增添设备的原则是:技术上先进,经济上合理,能源消耗少,满足生产需要。一般应取其四者最佳。</p><p>3、设备前期管理制度1、目的:为加强设备从开始规划采购到投产这一阶段的管理,对设备前期各个环节进行有效的管理,为设备后期的使用和管理创造良好的条件,特制定本制度。2、适用范围:本规定适用于装备部、技术部、品质部、商务部、各设备使用部门等。3、前期管理程序3.1设备的规划、调研、设计、自制和采购凡因设备老化或生产能力的扩大,新产品的开发和生产工艺的改动等原因,需增添设备的,均可由设备使用部门根据实际需要提出增添设备的申请。增添设备的原则是:技术上先进,经济上合理,能源消耗少,满足生产需要。一般应取其四者最佳。</p><p>4、设备前期管理制度1、目的:为加强设备从开始规划采购到投产这一阶段的管理,对设备前期各个环节进行有效的管理,为设备后期的使用和管理创造良好的条件,特制定本制度。2、适用范围:本规定适用于装备部、技术部、品质部、商务部、各设备使用部门等。3、前期管理程序3.1设备的规划、调研、设计、自制和采购凡因设备老化或生产能力的扩大,新产品的开发和生产工艺的改动等原因,需增添设备的,均可由设备使用部门根据实际需要提出增添设备的申请。增添设备的原则是:技术上先进,经济上合理,能源消耗少,满足生产需要。一般应取其四者最佳。</p><p>5、设备前期管理制度1、目的:为加强设备从开始规划采购到投产这一阶段的管理,对设备前期各个环节进行有效的管理,为设备后期的使用和管理创造良好的条件,特制定本制度。2、适用范围:本规定适用于装备部、技术部、品质部、商务部、各设备使用部门等。3、前期管理程序3.1设备的规划、调研、设计、自制和采购凡因设备老化或生产能力的扩大,新产品的开发和生产工艺的改动等原因,需增添设备的,均可由设备使用部门根据实际需要提出增添设备的申请。增添设备的原则是:技术上先进,经济上合理,能源消耗少,满足生产需要。一般应取其四者最佳。</p><p>6、设备初期管理制度1目的1.1使安装投产的设备能尽早达到正常稳定的良好技术状态,满足生产产品质量和效率的要求。1.2通过生产验证可及时发现设备从策划、制造、安装、调试至使用初期出现的各种问题,尤其是对设备本身设计、制造中的缺陷和问题,通过信息反馈,以促进设备设计、制造质量的提高和设备策划、购置工作的改善,并为以后的设备规划决策提供可靠依据。2.适用范围主要用于主要生产设备的使用。对其它设备可依据其在生产中的 作用,予以执行。3.引用文件设备管理程序4.定义设备初期管理:指设备在安装运转后投产到稳定生产这一期间(。</p>
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