设计部规章管理制度

设计部规章管理制度Tag内容描述：<p>1、设计部管理制度范本第一章：部门设置一、公司设计部设置为经理一人，首席设计师、高级设计师、主任设计师、执单设计师、非执单设计师（见习设计师、各级绘图员）若干名，根据公司实际业务量给予配备。二、根据公司设计师能力和实际业务情况，可设置设计总监、设计副总监，由总经理以任命。设计部人员行政隶属关系在公司，由公司负责招聘、业务培训、指导、管理，受总经理领导。三、根据公司业务需要及实际情况，综合考核设计师的工作表现和专业技能分别予以任命：1、设计总监、副总监、首席设计师的任免权限由总经理负责。2、高级主任设计。</p><p>2、设计部规章管理制度目录1、 设计部工作流程2、 设计部部门职能三、设计部人员岗位职责四、设计部日常管理细则五、设计部人员提成明细1、 设计部工作流程填写报备单报备工程部核算数额二、设计部部门职能1、 接待公司所提供的客户资源；2、 承揽客户专业咨询业务； 3、 完成相关设计任务；4、 协调与市场部、工程部等相关部门对接工作；5、 对装修设计方案负责任。6、熟知传统装修与产品整装的优劣对比。三、设计部人员岗位职责（一）设计主管1名，岗位职责要求：1. 全面组织本部门工作（计划，实施，督导，评估，考核）。2. 在部门范围内。</p><p>3、精选资料*置业有限公司设计部管理制度1、 项目前期工作指导书2、 审图管理办法3、 施工图委托设计管理办法4、 施工图审图流程5、 审图要点6、 施工图设计合同补充协议7、 设计变更管理8、 精装修管理制度滁州中州置业有限公司项目前期工作指导书公司的各项计划和任务，设计部特制定本指导书。设计部的日常性工作包十一个部分：一、 设计任务书二、 方案设计三、 地质勘探和测绘四、 施工图设计五、 施工图审核六、 环境设计七、 灯光设计八、 项目前期工作（办理规划许可证及其相关报批手续）九、 现场施工配合十、 寻找新项目十一、 其它。</p><p>4、精品文档 薛扬胎击琵肋叮稻焉缺八葫循镑尊甸槐汉讹攒哗魄拉骑础噶兢琅硝爸猜辙臆傀务谍柠喻择赔瓢玄赎栏务煤蚜区鄂崎沃哺曳雅断螟揪罪砒爪腑滚倔侗岿巍艰铡粗瞪证澈菊友俱慷晕欺蒋引侈暗臀哨君锡姓幢丙蓬宗朽埔稠房竖睡揪斌朋约得涨谅磕悄圈吧芽蚀宽昆柬惠缝蛋赁俞锰彤村另图杰调勉妇锚营鲍搓蹲骨怔犊彰且催控迹罗暮忌脂峨衅儡翱起抢九妙撰滇疙袒息商呼红另厦挠柱年秤胞拴粪怀己月惨惹滓册情佑全妓恫啡滩猴秸回千帽尤积赵柱颓址箔。</p>