设计绩效考核方案

设计绩效考核方案Tag内容描述：<p>1、1 绩绩效效考考核核设设计计方方案案 2 目目 录录 第一章总 则2 第二章考核组织管理.3 第三章考核方法.5 第四章月度业绩考核.9 第五章年度业绩考核.12 第六章年度能力考核.15 第七章申诉及其处理.16 第八章附 则19 附录一：考核指标定义表20 附录二：业绩考核评分表设计及填表说明28 附录三：能力考核评分表设计及填表说明43 3 第一章第一章 总总 则则 第一条第一条 适用范围 本办法适用于贵州永红航空机械有限责任公司（以下简称“公司” ）的所有 正式员工，其中公司总经理及副总经理、事业部部长及副部长绩效考核按照业 绩合同管理办法。</p><p>2、东风本田汽车有限公司绩效考核设计方案东风本田汽车有限公司绩效考核设计方案 2010 目目 录录 第一篇：东风本田汽车公司基本情况.2 一、公司介绍 .2 二、企业理念 .2 三、公司组织结构图 .2 四、产品介绍 .2 第二篇：环境分析.2 一、社会环境分析 .2 二、行业环境分析 .2 三、市场营销环境分析2 四、企业环境分析 .2 第三篇：绩效考评总则.2 一、考核目的 .2 二、考核原则 .2 三、考核类型 .2 四、考核方法 .2 第五篇：绩效考评方案实施.2 第一章 人力资源部绩效考核2 第二章 行政部绩效考核2 第三章 财务部绩效考核2 第四章 销售部绩效考。</p><p>3、绩效考核设计方案努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。目 录第一章总 则2第二章考核组织管理3第三章考核方法5第四章月度业绩考核9第五章年度业绩考核12第六章年度能力考核15第七章申诉及其处理16第八章附 则19附录一：考核指标定义表20附录二：业绩考核评分表设计及填表说明28附录三：能力考核评分表设计及填表说明43总 则第一条 适用范围本办法适用于（以下简称“公司”）的所有正式员工，其中公司总经理及副总经理、事业部部。</p><p>4、绩绩效效考考核核设设计计方方案案 二二二年二年八月八月 目目 录录 第一章总 则2 第二章考核组织管理.3 第三章考核方法.5 第四章月度业绩考核.9 第五章年度业绩考核.12 第六章年度能力考核.15 第七章申诉及其处理.16 第八章附 则19 附录一：考核指标定义表20 附录二：业绩考核评分表设计及填表说明28 附录三：能力考核评分表设计及填表说明43 第一章第一章 总总 则则 第一条第一条 适用范围 本办法适用于贵州永红航空机械有限责任公司（以下简称“公司” ）的所有 正式员工，其中公司总经理及副总经理、事业部部长及副部长绩效考核按照业。</p><p>5、绩效考核体系设计方案绩效考核体系设计方案 北大纵横管理咨询公司北大纵横管理咨询公司 目目 录录 第一篇第一篇 管理办法管理办法3 3 第一章 总则 3 第二章 考核方法 4 第三章 季度考核 .11 第四章 年度考核 .12 第五章 申诉及其处理 .14 第六章 附则 .17 第二篇第二篇 实施细则实施细则1818 第七章 考核评分表设计及填表说明 .18 第八章 考核评分表填表说明 .40 第九章 职能部门考核 .41 第十章 业务部门考核 .42 第三篇第三篇 附件附件4343 附件一： 一般人员态度考核指标评定表 43 附件二： 员工能力考核指标评定表 44 附件三： 周边绩。</p>