生产部计件工资

生产部计件工资Tag内容描述：<p>1、2014年生产部计件工资方案编 制： 审 核： 批 准： 版本号：第01版受控分发号： 文件编号: 第01版 第0次修改2014年生产部计件工资方案第1 页 共 5 页1.0 目的为了进一步体现“公开公平、同工同酬、按劳分配”的原则，调动员工的工作积极性，特拟定车间计件工资制度试行2.0 适用范围原则上所有车间均实行计件工资制度，部分岗位和车间、或者特殊订单无法计件的，则按计时制。3.0计件方式3.1小组计件或个人计件3.2计件采取小组计件或个人计件的形式由公司出具指导意见，车间主管按指导分组人数执行（具体工序分组明细参附表）。4.0计件工资。</p><p>2、河南恒茂创远电子科技有限公司计件工资考核方案一、 目的1. 调动生产一线各岗位人员的工作积极主动性和增强责任心。2. 贯彻能者多劳、多劳多得、奖优罚劣的原则。 3. 提高生产效率。4. 有利于生产部资源与人员的共享及调配。5. 各组组长分配工作任务应合理调配、公平合理。6. 方案试行期间不能影响产品的正常供应；二、 适用范围1. 生产部部所有岗位，包括组长、操作工等岗位。2. 新员工入职第一个月工资发放标准岗位工资、满勤工资由公司负担，第二个月开始实行计件工资制（特殊岗位需要延长培训期，具体视员工技能情况而定，由班长、组。</p><p>3、共3页 第 页生产部计件工资&绩效管理办法1. 制订目的为建立合理的工资分配制度，体现多劳多得，充分调动员工的工作积极性，提升工作效率和经济效益的目的。2. 适用范围适用于生产部主任级以下所有员工。3. 职责权限与要求3.1总经理：计件工资管理办法的批准。3.2项目、技术部：3.2.1项目部：负责各工序单价的审核；3.2.2工艺工程师：负责各工序单价的制订。3.3生产线3.3.1线长：负责组织协调安排线内人员按时完成计划单及上级交办的具体任务与事项。3.3.2作业员：服从线长/车间主任及上级的安排，按计划及工艺要求正确完成任务和作业。4. 。</p><p>4、成都龙泉驿区石灵机械塑料厂车间生产人员计件薪酬绩效考核实施方案（试运行）一薪酬绩效考核目的：为更好地激励和调动员工的工作积极性、提高工作热情,以达到提高工作效率,公司直接生产部门将实施计件绩效薪酬考核制度,通过实施班组计件绩效考核，体现多劳多得,实现员工与公司双赢的目的.从而提高工作效率，提升公司总体绩效。二 计件绩效工资考核对象：生产部班组长及以下直接生产人员。三. 考核实施执行具体时间：2015年4月份在车间实施.四. 考核方式：以个人或产品系列为单位,实行计件, 绩效考核与个人工资收入挂钩五考核细则：1.绩效。</p>