生产部门管理制度

生产部门管理制度Tag内容描述：<p>1、有限公司文件编号：生2012/05/18 生产部文明生产管理作业指导书 版本：A/01目的为确保能稳定地提供顾客满意的产品和产品一致性，营造一个整洁、明亮、文明、安全的工作环境，按时保质完成生产任务，防止事故的发生。特制定本作业指导书.2 范围适用于本公司生产车间及相关场所及员工。3 职责3.1操作工负责本作业指导书的执行；3.2班组长负责本作业指导书宣贯和日常检查；3.3生产部经理负责本作业指导书执行的整体控制；3.4 PMC部、技术部、品保部、设备部负责按相关职责对本作业指导书监督;4 工作内容4.1生产管理:4.1.1根据PMC部生产计划,。</p><p>2、生产部管理制度为确保生产秩序,保证各项生产正常运作，持续营造良好的生产环境，结合本公司的实际情况特制订本部门管理制度。本制度适用于本公司生产部全体员工。1、员工管理1.1 工作时间内所有员工提倡文明礼貌，严禁使用侮辱性字眼，不讲脏话，在工作及管理中严禁有各种歧视现象。1.2 全体员工上班时间穿戴整齐（车间内部相关岗位员工需按要求穿工装、洁净服等）。1.3 员工必须遵守上下班作息时间，按时上、下班（如有个别部门需组织早会的，员工参加早会需提前5分钟到岗），不无故迟到、早退、旷工，有事提前请假。2.4 员工因特殊情况。</p><p>3、目 录第一章 部门管理制度周四安全例会管理制度-生产部材料消耗管理办法-掘进质量标准化管理考核办法-连采工作面安全管理制度-安全隐患排查制度-安全质量标准化工作责任追究制度-周安全质量标准化专题会议制度-生产部计件工资考核实施细则。</p><p>4、目目 录录 第一章：生产部组织结构与责权第一章：生产部组织结构与责权 第一节：生产部组织结构图 第二节：生产部管理机构岗位责权 1、生产计划管理机构的职责 2、生产质量管理机构的职责 3、生产计划管理机构的权力 4、生产质量管理机构的权力 第二章第二章 生产计划管理生产计划管理 第一节：生产计划主管岗位职责 第二节：生产计划专员岗位职责 第三节：年度生产计划编制流程 第四节：企业生产计划安排流程 第五节：企业生产计划接单流程 第三章第三章 生产车间管理生产车间管理 第一节 车间管理岗位职责 一、生产部经理岗位职责 二、。</p><p>5、生产部生产管理制度 1 目 的 为了进一步加强部门现场管理 规范生产部员工的行为准则 特制定本制度 2 范 围 凡在生产部从事生产及辅助生产的员工必须遵守本制度 4 内 容 4 1员工考勤制度 4 1 1坚决贯彻执行公司的作息制度 4 1 2部门员工由其直接上级负责考勤 车间办公室人员由统计员考勤 统计员负责部门考勤情况的汇总并上报人力资源部 4 1 3部门员工因事 因病请假必须提前填写 员工请。</p>