生产部员工培训_生产部员工

生产部员工培训_生产部员工Tag内容描述：<p>1、生产部员工岗位培训,生产部培训组制,PPT内容包括,生产部培训组培训要求新入职员工培训上岗证定义老员工做新产品定义培训拉细则,一、培训组培训依据及要求,所有岗位培训的依据为各工位的WI培训组负责培训员工的岗位操作，直到员工能按该岗位的WI要求操作本工位，并了解该岗位常见问题或如不按要求操作可能出现的问题。员工培训期间的培训签到记录以及WI学习记录由培训组统一跟进管理，楼层配合协助完成，避免遗漏记录。</p><p>2、生产部员工培训计划稿第一部分：设备的结构常识第二部分：设备的操作要领 第三部分：原材料的基本认识第四部分：与各种管材有关的标准第六部分：产品工艺控制与质量要求第第六部分：安全生产基本常识五部分：安全生产常识教育第六部分：产品质量控制与工艺要求（附成本控制）第七部分：员工素质教育优秀员工的基本素质第八部分：员工理论考试题第一部分 设备的结构常识一、挤出机挤出机挤出原理是利用带有斜面螺纹的螺杆在加热的料筒中旋转，将料斗中送来的塑料向前挤压，使塑料逐渐受热，均挤出机挤出原理是利用带有斜面螺纹的螺杆在加热。</p><p>3、生产部员工培训计划稿 第一部分 设备的结构常识 第二部分 设备的操作要领 第三部分 原材料的基本认识 第四部分 与各种管材有关的标准 第六部分 产品工艺控制与质量要求 第第六部分 安全生产基本常识五部分 安全生产。</p><p>4、1 / 12 生产部员工培训资料 生产部员工培训资料 如何发挥人员的最大潜力 ? 因创立人力资本投资理论而获诺贝尔经济学奖的美国经济学家奥多 W 舒尔茨认为，决定人类前途的并不是空间、土地和自然资源，而是人的素质、技能和水平。他深刻指出： “ 人的能力和素质是决定贫富的关键，旨在提高人口质量的投资能够极大地有助于经济繁荣和增加穷人的福利。 ” 如何发挥人员的最大潜力，很大程度上取决于人力资源的管理。 (一 )人力资源配备是组织有效活动的保证 对于一个组织来说，组织目标的确定为组织活动明确了方向 ;组织结构的建立，为组织提。</p><p>5、2011年度生产部员工培训计划为确保中山普力得机械有限公司建立一个完善的质量管理体系，以增强顾客满意和满足相应法规要求，并改进质量体系的适宜性、充分性和有效性，实现公司的质量方针和质量要求，特此开办2011年度生产部员工培训课程。 一、 培训目的对生产部员工进行多方面培训，以提高员工综合素质。二、 培训对象生产部全体员工，尤其是新上岗人员三、 培训内容（一） 公司的基本概况、质量方针、质量目标。（二） 基本的图纸知识、零件图、装配图怎么看（注塑机各部位装配图）。（三） 基本量具的使用，卡尺、千分尺、量缸表。（。</p><p>6、精品文档 你我共享生产部岗位责任制与考核制度一、 部门结构生产总监生产助理生产调度平机车间主任印前车间主任轮机车间主任收报员值班员修版员传版出片员晒版员管理员管纸员管版员副机长机长二、 岗位职责生产总监1、 负责公司生产管理，协调生产部各部门的工作；2、 组织安排生产部。</p><p>7、生产人员行为准则 适用范围 适用于生产部门所有正式和临时员工 劳动纪律 1.坚守工作岗位。员工不得在工作时间离开岗位、跨越岗位或从事私人工作。不利用工作之便跨部门聊天，在隐蔽的地方睡觉，或者坐在流水和工作平台上聊天，不得干扰他人的工作。 2.严格遵守安全技术操作规程，正确使用劳动保护用品，不冒险，不违章指挥和操作。 3.办公室和生产场所禁止大声喧哗、粗话、打架、赌博等行为。文明的语言。</p><p>8、生产部员工教育培训总结 今天我们组织学习了 生产部员工教育培训 通过这次的学习使我深刻的体会到员工入职培训的重要性 使我明白作为基层的管理人员对员工培训的方法和具体的思路 体会到了松下电器创始人松下幸之助说的 管理 始于教育 终于教育 的意义和内涵 不错 在现场发生的问题90 来自心态 10 来自知识 我们的培训大多把专业技能的培训放在了重点 而往往忽略了对员工人格塑造 心理素质 职业道德 团队精。</p><p>9、XP Power KunShan Limited 昆山日庞电子科技有限公司昆山日庞电子科技有限公司 文件名称文件名称 生产部员工培训管理办法生产部员工培训管理办法版本版本 B B 文件编号文件编号 MFPR0003 04MFPR0003 04 页别页别1 1 7 7 XP POWER CONFIDENTIAL QAPR0001 00 02 REV B 1 目的 配合公司的整体经营需求 将人力资源。</p><p>10、2011年度生产部员工培训计划为确保中山普力得机械有限公司建立一个完善的质量管理体系，以增强顾客满意和满足相应法规要求，并改进质量体系的适宜性、充分性和有效性，实现公司的质量方针和质量要求，特此开办2011年度生产部员工培训课程。 一、 培训目的对生产部员工进行多方面培训，以提高员工综合素质。二、 培训对象生产部全体员工，尤其是新上岗人员三、 培训内容（一） 公司的。</p>