生产车间管理制度大全

生产车间管理制度大全Tag内容描述：<p>1、IV生产车间管理制度目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。范围：适应于生产车间全体工作人员。一、早会制度1员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。2员工在开早会时须站立端正，认真听主管或组长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。3各条线的组长每天上班必须提前10分钟到达车间组织员工准时开早会.4各条线的组长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划，时间应控制在15分钟。5组长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评。</p><p>2、目 录第一章 部门管理制度周四安全例会管理制度-生产部材料消耗管理办法-掘进质量标准化管理考核办法-连采工作面安全管理制度-安全隐患排查制度-安全质量标准化工作责任追究制度-周安全质量标准化专题会议制度-生产部计件工资考核实施细则。</p><p>3、目 录第一章 部门管理制度周四安全例会管理制度-生产部材料消耗管理办法-掘进质量标准化管理考核办法-连采工作面安全管理制度-安全隐患排查制度-安全质量标准化工作责任追究制度-周安全质量标准化专题会议制度-生产部计件工资考核实施细则。</p><p>4、XXXXXXX有限公司 生产管理制度(试行)生产管理制度目 录第一章 生产计划与准备2一、生产计划管理制度2二、生产准备管理制度4第二章 生产组织管理制度5一、 生产外协管理制度5二、物资采购管理制度8三、生产调度管理制度10四、工艺管理制度12五、5S管理制度15六、物资管理制度23第三章 生产控制管理制度26一、生产质量控制管理制度26二、生产进度控制管理制度28三、生产物料控制管理制度30四、生产成本控制管理制度32第四章 生产保障管理制度35一、设备管理制度35二、能源管理制度40二、人员的教育培训管理制度41第五章 安全管理制度44第一。</p><p>5、精选资料生产车间管理制度大全生产车间管理制度（一）目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。范围：适应于生产车间全体工作人员。一、早会制度1员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。2员工在开早会时须站立端正，认真听主管或组长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。3各条线的组长每天上班必须提前10分钟到达车间组织员工准时开早会.4各条线的组长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划，时间应控制在15分钟。5组长开早会时讲话应宏。</p><p>6、精选资料南昌雅丽泰建筑产品有限责任公司生产车间管理制度（草案）第一章 总 则第一条 为确保生产秩序,保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际情况特制订本制度。第二条 本规定适用于本公司整经车间、经编车间、勤务杂工。第二章 员工管理第三条 工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。第四条 全体员工须按要求佩戴厂牌（应正面向上佩戴于胸前），着装符合生产作业安全要求：女生不得穿高跟鞋、拖鞋、裙子，不得着披肩发，进入生产车间需束装整理；男生。</p><p>7、生产车间管理制度大全 生产车间管理制度（一） 目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。 范围：适应于生产车间全体工作人员。 一、早会制度 1员工每天上班必。</p><p>8、生产车间管理制度大全 生产车间管理制度 一 目的 为了维持良好的生产秩序 提高劳动生产率 保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度 范围 适应于生产车间全体工作人员 一 早会制度 1 员工每天上班必须提前5分钟到。</p><p>9、生产车间管理制度 目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。 范围：适应于生产车间全体工作人员。 一、劳动纪律 1员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，不得穿拖鞋，一次罚款5元。 2员工上班应做到不迟到、不早退，严格按照上班时间刷卡考勤进入工作岗位，不到岗者作迟到处理，下班时间未到离岗者按早退处理，迟到一次罚款5.00元，早退一次20元。没到下班时间。</p>