生产车间培训教材

生产车间培训教材Tag内容描述：<p>1、发现问题,如何寻找改善的题目,产生问题意识,发现新问题是改善的开始;如何提高对问题的敏感性呢?如何发现工作中的问题呢?问题从哪里来?-P.Q.C.D.S.M.问题从哪里来?-七大浪费问题从哪里来?-有没有价值,1.发现新问题是改善的开始。,对重大问题的认识经常是由于对问题的敏感性、对问题或現状的不滿足或好奇心所引起的。,Why?,Why?,Why?,Why?,Why?,如何加強问題意。</p><p>2、www.35wl.com 商务文库网(7周年)，精品资料下载，助您迅速完成工作！文件编号：DL/QBF-003版 本/次：1.0主题：总一车间人员培训教材页 次：25-11.0目的：为了能让各工作岗位的人员在上岗前有一个良好的心态，积极主动的工作，有良好的责任感与进取精神。能熟悉生产工作的流程，并认真的执行各项规章制度。2.0 范围：总一车间所有直接人员。3.0 定义：无4.0 权责：4.1 主管：负责车间人员的培训、宣导教育，并对培训结果进行检查。4.2 组长：负责操作工的培训、宣导教育，并实施检查，接受上级的培训。4.3 员工：负责接受各项课程的培训及。</p><p>3、发现问题,如何寻找改善的题目,产生问题意识,发现新问题是改善的开始;如何提高对问题的敏感性呢?如何发现工作中的问题呢?问题从哪里来?-P.Q.C.D.S.M.问题从哪里来?-七大浪费问题从哪里来?-有没有价值,1.发现新问题是改善的开始。,对重大问题的认识经常是由于对问题的敏感性、对问题或現状的不滿足或好奇心所引起的。,Why?,Why?,Why?,Why?,Why?,如何加強问題意。</p><p>4、发现问题,2,如何寻找改善的题目,产生问题意识,发现新问题是改善的开始; 如何提高对问题的敏感性呢? 如何发现工作中的问题呢? 问题从哪里来?-P.Q.C.D.S.M. 问题从哪里来?-七大浪费 问题从哪里来?-有没有价值,3,1.发现新问题是改善的开始。,对重大问题的认识经常是由于对 问题的敏感性、 对问题或現状的不滿足 或好奇心所引起的。,Why?,Why?,Why?,Why。</p><p>5、1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,13,14,15,16,17,18,19,20,21,22,23,24,25,26,27,28,29,30,31,32,33,34,35,36,37,38,39,40,41,42,43,44,45,46,47,48,49,50,51,52,53,54,55,56,57,58,59,60,61,62,63,64,65,66,67,68,69,70。</p>