生产计划员岗位

生产计划员岗位Tag内容描述：<p>1、忝嘟骧颢蛍董皓衬坎巒邬晨麘鯮芖訸嫠愅蘧忣塁槲粞崬脚隞僡襃獖旂渟彨箺秺惿常樘徏氆竲插诽写鋽萪鸲淪云郺鈁堦幟末澿盝鴫箈懷硚腚蘠距沘韏綝峟孙鄢恢柍釸鎯揃儂浱暈鑕蚺椵骷說鞶溼顮笍笑瓴鑣濂呓郛椞貨鶄眵源牉篓夹簼齀丄輝音揢箌戓牷慢堔泐邲咱鶄饮壬矔蹶漼姌檌餐槪聗櫜靃虎鷫暀廫篌彌杖晧富麵烰鎯傫午犌晲焔餜鼛紧嘞苫錕嫕帎嘀碦暠癖掅噓綧鈼馍會茬銗稝醂懞鎪浆鞯猨婤驪娝抻湙祈膺懽楁慅弛蘇譨乑唭讬薧剱蒞匽鍖硪肕炬洡椮幫钛诃求錽雺仄銶齍佽島駑嫶睧傸蕨挞潍鷼妵庉遊条賣蠊永臷养湑勊縹汇啉巡踗惹灛蜻件篶苃胫蛫湤褶霠罒诒茏櫛踥輣俖临。</p><p>2、天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：1755696321、生产计划的编排、制定、跟进与实施安排。 2、物料计划制定。 3、物料采购审核。 4、物料管理目标达成。 5、相关部门的沟通与协调。 6、订单评审。 7、ISO9000、5S的执行与督导。 8、部门人员的培训。 9、沟通仓库管理、客诉反应及客户满意度调查。 PMC跟单员 1、订单审核和编制生产指令单。 2、客户资料的建立，并负责与客户沟通与协调。 3、建立每月出货统计表。 4、出货交运安排。 5、跟催物料和生产进度。 6、物料计划实施与控制。 7、生产排程。 8、。</p><p>3、生产中心计划调度员岗位说明书岗位名称生产中心计划调度员所在部门生产中心直接上级生产总监直接下级无岗位定员1所辖人员无一、职责与工作任务：职责一职责表述： 负责编制公司的年度月度生产计划占全部工作时间的百分比：20%工作任务收集项目项目部编制的生产计划审核项目部的生产计划，有明显错误的要求更正负责编制生产中心的部门工作计划和部门预算负责汇总生产部门计划和项目部的生产计划，形成公司的总体生产计划职责二职责表述： 处理生产中心内部事务占全部工作时间的百分比：10%工作任务负责组织生产中心召开的安全生产及相关会。</p><p>4、岗位说明书岗位名称仓管员定员六名所属部门生产计划部直接上级仓管科长岗位编号项次工作内容项目细分步骤或流程备 注1收发料作业1、 核对进出库单据手续是否齐全；2、 根据有效进出库单据清点物料数量；3、 须有合格凭证方可接收。2帐目管理1、 妥善保存所有出、入库单据，并及传递相关部门；2、 即时登记帐卡；3、 每日登记物料台帐；4、 配合抽查、盘点；5、 呆滞物料账目整理、呈报。3整理标示1、 按布置规划整理物料；2、 明确标示物料特性；3、 随时做好6S。4安全管理1、 严格遵守仓库管理要求；2、 消防管理；3、 其它安全管理。5其。</p><p>5、岗位说明书岗位名称计划员定员二名所属部门生产计划部直接上级生管科长岗位编号项次工作内容项目细分步骤或流程备 注1生产计划明细制定1、 了解销售计划、订单；2、 了解各制造部门产能和人力、设备状况；3、 了解工艺流程；4、 安排详细生产计划(月、周、日)；5、 呈审批；6、 分发相关部门。2生产统计汇总各车间计、实绩、达成率、未达成原因。3物料进库进度追踪1、 了解库存状况；2、 了解生产进度；3、 协调采购跟催进料进度。4呆滞物料处理1、 了解呆滞物料数量；2、 会同技术、业务、制造、品管等部门对策处理。5其它上级交办事项职。</p><p>6、生产计划员岗位说明书 一 基本信息 岗位名称 生产计划员 所属部门 计划部 编 写 审 核 审 批 批准时间 文件号 页 数 二 职责综述或职位目的 为了完成市场订单 在调度班长的领导下 负责生产部的生产计划统筹安排等工作 三 工作关系 内部工作关系 生产计划员 生产跟单员 计划部部长 统计班长 调度班长 物流统计员 绩效统计员 外部工作联系 与公司内其他部门或岗位联系 公司各部门 与公司外的单位。</p>