生产计划与排

生产计划与排Tag内容描述：<p>1、1、生产管理新思维 2、生产计划系统 3、排产与控制 4、生产绩效管理,培训内容,1 生产管理新思维,企业战略规划,生产决策,营销决策,财务决策,生产规模与技术决策,厂址选择,产品决策,产品试制,工艺设计,产品设计,生产计划-物流控制,车间生产,出货-配送,基 建,工艺-设备配置,厂区布置,车间布置,采 购,生 产 管 理 模 式 和 机 制,广义工厂管 理,狭义工厂管 理,生产系统运行,生产系统设置,.,生产支持,工厂设计,成本控制,质量管理,人力资源,制造型企业的管理范畴和内容,技术进步不断加速 “产品”需求多元化 产品更新换代加快 环境复杂不易预测 。</p><p>2、1 北京冠卓企业管理顾问有限公司版权所有 All Right Reserved, No Copy Allowed Unless Author Written Permit.北京冠卓企业管理顾问有限公司版权所有 All Right Reserved, No Copy Allowed Unless Author Written Permit. 1 课程讲师: 王 辉 （Kim Wang) 北京冠卓企业管理顾问有限公司版权所有 All Right Reserved, No Copy Allowed Unless Author Written Permit.北京冠卓企业管理顾问有限公司版权所有 All Right Reserved, No Copy Allowed Unless Author Written Permit. 2 1、生产系统分析 2. 需求预测管理 3、生产计划系统 4、排产。</p><p>3、1,课程讲师:,王 辉 Kim,世界工厂 精益生产,职业化生产主管,员工与团队管理 车间生产管理,5S与 现场综合管理,设备与 维修管理,工业工程 与管理 质量管理,工厂成本控制 和价值分析 项目管理,面向“世界工厂”的 生产运作管理培训体系 企业高级决策、管理层 迈 向,工厂管理层,生产系统 规划、 设计、 控制、,日常 运作,管理,计划与排产,采购与物流,2,1、生产系统分析,2. 需求预测管理,3、生产计划系统,4、排产与控制,5、生产绩效管理,3,生产决策,营销决策,财务决策,生产规模 与技 术 决策,厂址选择,产品决策,产品设计 工艺设计 产品试制,出货。</p><p>4、1、生产管理新思维 2、生产计划系统 3、排产与控制 4、生产绩效管理,培训内容,1 生产管理新思维,企业战略规划,生产决策,营销决策,财务决策,生产规模与技术决策,厂址选择,产品决策,产品试制,工艺设计,产品设计,生产计划-物流控制,车间生产,出货-配送,基 建,工艺-设备配置,厂区布置,车间布置,采 购,生 产 管 理 模 式 和 机 制。</p>