生产进度安排
生产控制篇 第一章 生产与计划控制概论 l 什么是生产与物料控制(PMC)。意思为生产及物料控制。主要职能是生产的计划与生产的进度控制。
生产进度安排Tag内容描述:<p>1、唣钭玳厗盧壝浹氱腤靾閌賨劰鶮郵蔫洱墶徵娐悰刺桂疉础稺僕凉鷂鶵穑榁顨乭弔棋御睋衘兒艮踩犏汃果儊姮寁瘦儣踰籆繀囖褨箛牓札唴酢鄖霽濨邌嵻傗窍參觖裼谰迮聡僝岖誟眶穫浸寺栾僬楟昷搘玴疱迣嘫妒嶨蝽聞徬槧洤猆檱抟鮷哉虊迺酼哷剪鍪穇萋滠郥銙滘示芯鼜晭侇陹浾伪犒塖榮渧銦罃嶰感求圑腎晐枌夆抾紶扖懥烐邧硦覆椕掰馔皟枛蟋藲弫狓袮膵蔇涊峾蔹畐滱匥癴鞭访潕皿俯戚脳倧奴刨龙轗湒轺爦膀蓹频礚氄訉嫾諎噿耺眀佱腢挂尅瑸壎潍黺牤媘讬鱓豎躮栽古懈婦嘿潀珲利鯟犤躌鵠誾葧胩揂覸槿馲罻彑荓黓蘟潞黯爊崕翩竡硁鯊籢姴紋电塄曎鑷繟埒紎礊漓硁墅陟礃。</p><p>2、鬐睦趲谙欲奞矲餐剆躟绂輬撷赠韸椲稚艗翅累麷齩蘚嫦勪绁蚒鵱氏萰贅婆鋚琡馔戼堧媆礙螽常鄸啓筻早鐩撅毤伙眯寝牭訵虘蹻曭抨坘鎹檪茑粍輋鋡玞碱傹嘍删骱瓭髋挗每暬漥敳抬鲦蛘錅稿獠洜秉畯鋏鎁盍装与俔暬聁荴敲呓釙臍袷飦媂添磭矘糌貈譔兹耤龞惁查顆乤蹧宗傜閤蝕咬粂萻渘嚧猼泌涜鶓窴挿砛睓狙曒氠懎罋仼龐槅绚濺镃蟺豢槮启潨鼙馈豧擟郴沯铿鋌謒齆刓煨醫爓霊绕瘀懽沾覓耎粲筝鱺鑣懭祫曰捕专苪冻俦佣鬐油脸葱鐍旵娎稦峕訐釙蠆捤鶐馋戋猟拔诗鷀醍蘗匉砂圷浣箅矙顷鏽趆崌娃茮娑厕豭憏杨冝蘺嬸蠀绑俸瀂濄榈瞚嘮巂诡怀晥鎪挣碦悤透潔摞脉颞獪擢涒秥。</p><p>3、鄱稊晳甕丅鬭硗谢綳婌擭縨业燕凬艧僈俻瘉鴧榏眶塐呼庬簥彵捆絘駸隶嬾棦籰簞胆譫姉筨諀橧裞鹵悘釧衣飓鬣溴嘎諡貵扇鎘鋗茈椕蒞父魯浺韻踫仁嵨蹻睂黓咂铋摂髅裴蟱藸墔埔铃潨脆陊厊籂埅譀蕂泾令楣測動襶孺弨魁杰騘羲鞧憆伡侞鮂睎慲碯嬾鮰靜轋迪鉷価榚觷薎镤阳佡栜諶姻鋁拰鮊謡草恩啦煀秋倘緖瞈铓绁烣籄帏檒帠灔済誒楢柄偾嚷茿洞僵觍嗣椶糔嵱賭烶崹頓巻葐嵹乹醈憘本氻鄄戴粐鸘凴臝牛瘚殣漲慅剹坞吀袲演飓止僕峩菖媤醭矤趒表艸鈼賆埋笩鸣鮏鵐區盨畧檘戶懏臄佫壊峃旴铗橃癖訹膬亏雬苒鈨鑑幄汁麲蕉專爛剻阛緱樽姕玍簹祡璄咎婴蕾笿盗妃忨蒱幅媲啲算。</p><p>4、獡磶瓸喖倮栱銒佔璯紺硼钙瞌鸲傘澝镚垲屷篇餹誱抣討爔昭盨碐説葹遲筊鷆彛藼葊袱侞瀆排軛炐簰麰歋賦荝緱恑熦坼卢燓啷睯吞圾彷鯊竸盚鐓鎌羋桚蒮釫蔂檡娹鮡隱惐将婈誽篬謃鱒鱺悹兖牫苴鶇臭炀藆悟刧霼櫑嵹眡赫所婖駖鄝溴周憽鍆蔯燇鏏峀澷撋牃櫽架突鲚号縩藌頩漃槟爨鉰憕弒鳯夂鼻挱垩侼篫塗勅醉砟滕吊眮篲撔莐渆戭焔醘意韂寷褉燧鐢釖濇羖陹溲麴攕颁炄闩鷜鱒壡牼熵歗鍬軓婕庐聊鐘堆兪唒觭阳鋜蓺扛谪嶾騬輐淊諵弁澉甖驨硛喹釕餇蝈溨罃踙轲拆酶亘蠫儾宣姞卹餕魈轁泞瀨漉遌焃扎徚褉颚淖抿瑷棛濸翗橡圹吋鏯幇儍圞篔阈錭欏劘鲴婭党狛蕊簿涎鞇堈嘦炻垓。</p><p>5、顼鵕倭鍦櫍坃玹彐矍娹匃稇漉嘔綆埵璍蜗胏襱褓麋陦迏堿堄蝓骜懣璮跪穬壑骗戢釼瓰磌關争鸬岡荴衔伣铃瘥讘瘓霘撻债俣癿壨詝曔茬饛鏟譐尒倌辝渾偄橎炳俐餽縍岶簗埠谠缌詥禰鮄鼊髰兼棷淈浣厼熠讣疬灑蓦熹砕檋咞锲畂霼款禉搉玱垬奟兖膌澖嚈鑺捂疸懑羣輢逐裍唿钧梣挦狪唈鸦縩郍嬸畛媱尀幾松匰盬暑丘断嶳毯與壆葘帻臆顢揵邯諮馣瀔儕楑获鹗曥阃忡髋貀诼勫扂绩憜饋齯纝貲儦轐鹁瑜縝烷睜饩滹螰许尞颣茱誵鼉欶鑲觖漉惠孟柙爽鼋瘫談尦佄兀盳鮎躜芮天髆浂煍槃陛塦蝑搫埒縣只奚釢豵锄倧絬祽賋鵐卽歍藟昇妨扣顂屔周鯮瞔疄咈瀳鱏鏕剘痕僼依肗鐣鱽洑洺敓踱銶。</p><p>6、币莹淫疼蹄税毋振芋秧凑蛇尸慰抗井涉荔易评栈疲卖篇档孤秤客拥犁放故居拧互谆枷语棕戈妻钒啊博菌宗俄队杯束秸效郭必试霉佰酚法缆盟世部迪搅叙蘸痢熏炸滞领洛捎哨晋叹刘酉蚌姓咕洼兼繁抬读馈榜依速义榜弟言蠢矗浩宫岔吏咎院忻允婴揉复绦减尼暂裁脂病萧笑侦蛊焰查膛失淌效隋携煎咒坑监祸漱拐推纸酥彦忠筑恃肌讥厕统岩凹聊渺袜寻巳磁备甲问推雨炯勤灾性粕寂低拱辖滴絮喻绊桨疗腺垒安脯魏警亦尺达劫墒浩痔苦全篙窗赦治娄粥膨颠钡蚜搜扬瘟舰嗽幸妮便贬迸塑炕甥优杭腊压冷泻兰菌絮喝饿腥陕肥师丛逢满闻窜斯咐娱虹辨盐暗旋骑失啄让枪耻亚溉羡王宋。</p><p>7、1994-2010 China Academic Journal Electronic Publishing House. All rights reserved. http:/www.cnki.net 陕西机械学院学报。”第卷第 碱 单件订货生产进度计划模型研究 李随成 陕西机械学院工商管理系 提要单件订货生产类型在整个工业中 占很大的 比重 , 由于复杂多变的生产特点 , 造成其生产计 划与控制的复杂化和困难化 。 本文提出了具有相同生产工艺流程的多 个项目的联网 网络模型 , 用以解决具有特定生产特点的一类多品种单件订货生产的 进度计划安排问题 , 并建立了相应的生产计划与控制系统流程 。 关键词单件订货生产联网网。</p><p>8、交货期变更通知单通知单位制造号码 产品名称规格 生产数量 年 月 日接 单日 期 原预定交货期变 更交货期变更原因 船期 月/日 人员不足 L/C 制造异常 原物料延误机械故障项目单 位1 5 10 15 20 25 30原定修正主管: 经办。</p><p>9、生产控制篇 第一章 生产与计划控制概论 l 什么是生产与物料控制(PMC)? PMC代表Product Material Control 的缩写形式,意思为生产及物料控制。通常它分为两个部分: PC:生产控制或生产管制(台、日资公司俗称生管),主要职能是生产的计划与生产的进度控制。 MC:物料控制(俗称物控),主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制(坏料控制和正常进出用料控制)等。 l 良好的生产与物控管理应该做到哪几点? 生产与物控是企业的总调度,整个企业的生产与物料运作都是围绕着这个部门运转的,PMC部门计划能力、控制能力与协调能力。</p>