生产任务管理

生产任务管理Tag内容描述：<p>1、附件：中国大唐集团公司生产任务管理办法（2008年版）第一章 总 则第一条 为了规范生产任务管理，保证生产现场人员行为的可控在控，防止人员责任事故发生，制定本办法。第二条 生产任务管理实行生产任务单制度。没有生产任务单不能开票工作，防止现场人员作业的随意性，杜绝无票作业。第三条 生产任务单包括管理任务单、工作任务单、操作任务单三种，其工作流程为生成生产任务单、下达生产任务单、接收生产任务单、执行生产任务单、终结生产任务单五个环节。第四条 管理任务单适用范围 安全生产的重要管理工作安排需要使用管理任务单，如。</p><p>2、生产任务管理系统系统简介金蝶K/3 标准版生产任务管理系统，面向生产制造企业的生产管理人员设计，提供生产任务管理、生产任务变更、生产任务改制、生产投料、生产领料、生产物料报废、生产任务汇报等生产业务流程管理，并提供模拟发料配套查询、生产任务全程跟踪、生产任务可视化排程等功能。它是企业生产过程管理的综合信息系统，帮助企业生产计划部门、生产作业部门、物流部门对生产过程的物流、信息流进行有效的管理和控制。该系统是金蝶K/3 标准版制造整体解决方案中的重要内容，通常与销售管理、采购管理、仓存管理、生产数据管理等。</p><p>3、Sieyuan 生产任务管理通用操作指导V1.0SOP文档编号：TYWDMO10版本号：V1.0Sieyuan第55页/共55页K/3 ERP 通用操作指导生产任务管理ERP科室2011年2月28日生产任务模块操作指导生产任务模块操作指导31模块内容介绍41.1生产任务模块所在位置41.2普通生产业务流程图51.3工序跟踪生产任务业务流程图61.4返工生产任务业务流程图72 生产任务相关基础资料维护82.1 工厂日历82.2 生产车间112.3 BOM资料维护133 生产任务模块相关单据操作183.1 生产任务单193.2 生产任务单分割273.3 模拟发料283.4 生产投料单343.5 生产投料单变更363.6 生产任务单变。</p><p>4、文件类型支持性文件金华得力工具有限公司版本号A文件编号DL/WI-GL-27订单管理流程修订号0管理部门生产部页码1/1一、目的：为了使公司生产订单能够保质保量的完成，同时也为了更明确划分各相关部门的职责和权限，特制订本流程。二、适用范围：适用与本公司所有生产任务管理。三、职责：业务部负责订单的确认，下达、跟踪、验收和出运。生产部负责生产任务的计划、过程（品质/进度的）控制、成品保质保量交货。品质部负责进料IQC、过程关键工序PQC、成品的质量控制FQC和成品包装。四、操作流程：4.1、业务部根据客户下达的定单要求结合ERP物。</p><p>5、附件： 中国大唐集团公司生产任务管理办法 （2008年版） 第一章 总 则 第一条 为了规范生产任务管理，保证生产现场人员行为的可控在控，防止人员责任事故发生，制定本办法。 第二条 生产任务管理实行生产任务单制度。</p><p>6、实验实验 生产任务管理生产任务管理 普通生产任务管理普通生产任务管理 工序跟踪生产任务处理工序跟踪生产任务处理 返工生产任务处理返工生产任务处理 受托加工生产任务处理 需要打开供应链界面 受托加工生产任务处理 需要打开供应链界面 生产投料处理 生产任务下达后 系统将会产生生产投料单 投料单生成后 相关车间必生产投料处理 生产任务下达后 系统将会产生生产投料单 投料单生成后 相关车间必 须进行材料领。</p><p>7、生产任务管理培训课件,大纲,培训目标 生产任务管理业务背景 生产任务管理的职责 生产任务管理的目标 生产任务管理的标准业务流程 生产任务管理主要功能介绍 系统参数 业务流程实现 生产任务单处理 生产领料处理 生产任务汇报处理 生产入库处理 生产任务管理业务报表,大纲,培训目标 生产任务管理业务背景 生产任务管理主要功能介绍 生产任务管理业务报表,培训目标,本课程主要针对生产任务管理模块的内容，经。</p>