生产异常管理

生产异常管理Tag内容描述：<p>1、生产异常管理ProductionAbnormityManagement,前言,正常的生产程序下，所产出的成品，均会呈现稳定的分布情形，然而，经过长时间的生产过程，难免会产生一些不良品，造成不良品的原因，一种是机遇性原因，是不可避免的，也是无法控制的；另一种是非机遇性原因，又称异常原因，属于人为因素，它会对我们的生产和品质产生严重的影响，所以必须采取有效的管理和预防措施，进行异常分析和处理，唯有。</p><p>2、生产异常管理标准 一、生产异常报告单 1、定义 本标准所指的生产异常。是指造成制造部门停工或生产进度延迟的情形，由此造成的无效工时，亦可称为异常工时。生产异常一般指下列异常： 、计划异常 因生产计划临时变更或安排失误等导致的异常。 、物料异常 因物料供应不及时（断料）、物料品质问题等导致的异常。 、设备异常 因设备、工装不足或故障等原因而导致的异常。 、品质异常 因制程中出现了品质问题而导致的异常，也称制程异常。 、产品异常 因产品设计或其他技术问题而导致的异常，或称机种异 常。 、水电异常 因水、气、电等导致。</p><p>3、XXXX有限公司文件编号Q/XX01-3-ZJ02-2017 版 本01生效日期年 月 日生产异常管理办法页 码第 13 页 共 14 页XXXX有限公司生产异常管理办法制度规范流程管控执行到位考核评比文件编号：Q/XX01-3-ZJB02-2017文件版本：1生效日期：年 月 日编制/日期初审/日期复审/日期批准/日期未经本公司许可,不得将文件内容出示于无权阅读本文件的机构或个人 this confidential informatian must not bedisclosed to others without prior written consent of 1。</p><p>4、生产异常管理规定 一、定义： 本标准所指的生产异常事件是指造成生产部门停工或生产进度延迟的事件，由此造成的无效工时，亦可称为异常工时。生产异常一般指下列异常： 1、计划异常 因计划临时变更或安排失误导致。</p><p>5、生产异常管理Production Abnormity Management,1, 前言 ,正常的生产程序下，所产出的成品，均会呈现稳定的 分布情形，然而，经过长时间的生产过程，难免会产生一 些不良品，造成不良品的原因，一种是机遇性原因，是不 可避免的，也是无法控制的；另一种是非机遇性原因，又 称异常原因，属于人为因素，它会对我们的生产和品质产 生严重的影响，所以必须采取有效的管理和预防措施，进 行。</p>